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如何認清自己的賽道?

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台灣與韓國從類似的文化底蘊成長,在不同的產業結構與政治環境中茁壯。過去22年台灣的GDP落後韓國,今年首度可望超越,但在此同時,韓國卻也成為台灣的第一大逆差國。從兄弟邦誼、並稱亞洲四小龍,多年彼此競爭又合作,此刻台灣跟韓國在全球產業格局變化的壓力下,各自面對不同的挑戰,該如何思考未來各自的發展?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

如何認清自己的賽道?一方水土養一方人

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雖然台灣今年觀光旅遊業的數據並未明顯提升,但韓國人卻默默流行起來台灣拍影片甚至婚紗照, 讓台灣人的日常搖身變為韓國的時尚風景,並且稱為「台灣感性」。為什麼韓人喜歡上台灣的老巷弄、騎樓、天橋?在台灣人喜歡韓團、韓流文化的同時,是否也該回頭看看我們自己的定位和價值?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

時代的錯,還是誰的錯?

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台灣的GDP預計將會超越韓國,台灣政府視之為經濟成長的成就,而韓國人則開始檢討:為什麼台灣會贏?究竟韓國做錯了什麼,台灣又做對了什麼?或者,這並不是對錯的問題,而是時代快速轉變,是否找到能夠與社會價值共鳴的成果。面對韓國人的檢討,台灣又如何面對此刻的自我價值,並為下一步預做準備?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

知識產業的谷底?機遇?

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生成式AI出現之後,知識產業受到的直接衝擊愈來愈明顯,尤其在如Google此類平台也推出AI摘要之後,根據近期研究結果,有些媒體網站的點擊率甚至蒸發近九成。繼網際網路之後,AI是否使得知識產業發展與成長陷入谷底?或是可能創造出新的營運模式和價值,重新吸引使用者的目光?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

機會當前,如何做出最好的判斷?

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對於個人來說,職涯選擇往往跟學歷、經歷與興趣有關;對於企業來說,必須思考的面向則更為複雜。例如此刻,在AI帶動之下,台灣的硬體出口再度攀上高峰,AI伺服器供應鏈加上半導體,創造出極為有利的機遇。但是,如何做出最好的判斷?除了參考過去的成功經驗之外,還應該如何找出好的方法?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

百年並不孤寂

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略知小說的朋友應該也都聽過或讀過《百年孤寂》,這是馬奎斯獲得1982年諾貝爾文學獎的主要原因之一;同時,也帶領了好幾千萬人打開認識哥倫比亞、拉丁美洲和西班牙語文明之門。台灣呢?從日本統治時期的昭和年代開始,至今將滿百年,經歷過許多政治、經濟與社會的動盪,回望百年,台灣的故事又該如何述說?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

AI時代的馬太效應

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這二、三年生成式AI大量被企業採用之後,資訊檢索與基礎分析的門檻降低許多,也使得初階知識工作者的工作被部分取代;但是能運用AI進行高階思辨、評估判斷、策略規劃的專家,價值則容易被凸顯且不可被取代。強者愈強、弱者愈弱的馬太效應,是每位知識工作者都必須認真面對的課題。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

問題背後的問題、超越AI的答案

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進入AI時代,能否問對問題成為最重要的能力之一;如果能夠問出「問題背後的問題」,才有可能在AI的協助下提出不同於其他人的觀點。另一個能力則是,如何在AI看似完整的答案中,找出更具有洞察力的觀點、超越AI的精闢見解?這是AI對於「專家」的全新挑戰。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

數據的掌握與定義

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台灣與美國之間的關稅談判,有許多不同的關注焦點。有人看的是台灣20%的關稅比日本、韓國15%高,會對台灣哪些產業發生哪些影響;有人著重在於美中角力狀況下,台灣如何突破被視為棋子的困局,並找出自己的定位。然而,無論從什麼角度切入,在國家或商業談判中,雙方能夠掌握多少數據、對於數據的意義如何達成共識,都是最不可或缺的基礎。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

站在變局中心的台灣

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2018年美中貿易戰、2020年新冠疫情之後,台灣就被推向地緣戰略的前線。由於政經環境的轉變與擠壓,作為全球半導體樞紐,台灣承接西方陣營的技術信賴;不可諱言,也是中國在政治與經濟上都必須極力爭奪的關鍵資產。台灣是新賽局的核心棋子,或有能力掌握部份主動權?如何在科技聯盟與地緣壓力間靈活應對?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

地理與心理的距離

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大家都知道台東縣的美好,可能也參加過池上秋收藝術節、或者到過都蘭、鐵花村享受自然與人文交會的感動。不過,台東不只是旅人們嚮往的旅行地點 ,也是二十多萬台東人,包括四千多位外籍配偶們的安身立命之地。文化、藝術、產業以及生活,從來就是不可分割的;如同台東、新竹和桃園雖然地理距離較遠,但心理上也可能建立起美好並且緊密的連結。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

三十年河西──為何未來台灣產業值得期待?

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過去三十年,台灣的確在半導體、EMS打下了一片天,但平心而論,軟體、服務業領域中,並未有亮眼的表現。然而,從2018年川普1.0到2.0時代,中間正好夾著百年一遇的新冠疫情,「主權產業」成為各國政策重點,台灣再次成為全球矚目焦點。未來三十年,為何可能成為台灣崛起的黃金年代?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

三十年河東──為何過去韓國是成功典範?

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世界產業大勢,分久必合、合久必分。進入川普2.0時代,美國的許多動作固然是為了解決其內部經濟問題,但同時影響過去三十年全球化時代所建立的合作與競爭樣態,快速進行重構。 俗話說,三十年河東、三十年河西,綜觀過去三十年,韓國為何能夠在技術、製造跟品牌三路並進?值得了解。而這些優勢遭受哪些挑戰?是否能夠延續?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

「科技大聯盟」行腳

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《電子時報》是台灣土生土長的媒體與研究中心。最近兩年,英文版內容受到世界各大科技公司的關注,黃社長也因此受邀走訪世界各國,與重要企業高階主管進行多次深入對談。為什麼這些國家希望透過《電子時報》了解台灣?台灣升級科技大聯盟之後,又該如何迎接這個難得的機遇?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

台灣與歐洲的距離有多遠?

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在十天之內,從德國慕尼黑、英國倫敦到荷蘭恩荷芬,與多家重要科技企業高階主管會面晤談。其中看到了歐洲與台灣從過去到現在的差異,例如歐洲國家商業模式定調為高毛利和高價值,與台灣科技製造業的生存之道截然不同。而這些差異,是否能夠促成未來台歐緊密的合作關係?應該如何著手?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

從紀錄片《造山者》談產業主權

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從RCA計畫開始、貫穿50年台灣半導體產業發展史的紀錄片《造山者:世紀的賭注》,讓許多不懂半導體產業的一般人,開始理解台灣如何藉由「累積」創造出全球半導體奇蹟。片中採訪了八十多位重要參與者,是「向過去致敬」的重要紀錄。同時影片最後也提醒了大家,台積電魏哲家董事長到美國白宮召開的投資記者會,宣示了產業生態的大幅轉變,身在台灣的我們,應該如何「向未來探索」?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

政策形成的過程與思辨

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國家政策的形成過程是一個動態且複雜的過程,需要有深入的調查研究來掌握現況,再經過多方專家的意見徵詢,以及利害關係人的參與,並在實施過程中不斷評估與調整,才能將政策願景落實為具有實際效益的政策。只是,台灣目前科技產業的政策願景,究竟是什麼?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

從全球觀點看台灣定位

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由內而外盤點過台灣的優勢與挑戰之後,如何由外向內,聚焦探索台灣在全球產業觀點中的新定位?從需求角度出發,無論是半導體、EMS、AI伺服器等產品為切入點,或者由美中市場的數據,都可以看出台灣產業獨特的重要性,以及分析未來走向的明確指標。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

科技製造業的國家戰略框架

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AI技術應用掀起滔天巨浪,加上川普政策打亂全球既有產業鏈,台灣的下一步,應該如何由內往外看,評估既有的優勢、正視台灣的弱點,擬定迎戰未來的科技製造業國家戰略框架?如何藉由戰略,有效整合並引導資源,應對全球新的競爭態勢?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

國家戰略與幸福感

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什麼是真正的幸福?台灣的半導體廠外移到美國,讓美國人擁有更多工作機會、增加收入,就是幸福?透過關稅、貿易戰等各種方式,讓製造業回流美國,是政治人物念茲在茲的「國家戰略」,但真的能夠創造人民更美好的未來?一趟鳳凰城行腳,近距離觀察中西部民眾生活。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong