AI不只在IT部門 緯育與緯創資通分享各領域導入落地經驗

在生成式AI快速擴散的這兩年，台灣企業對AI的認知與嘗試呈現爆炸性成長。然而，熱潮過後真正能「做出成果」的組織卻仍屬少數。根據AIF於4月發表的《2025 台灣產業 AI 化大調查》顯示，有7成企業尚未進入AI實際應用階段，導入進程停留在試驗與觀望期，顯示企業雖普遍「知道AI」，但仍未「做到AI」。

為此，緯創集團旗下科技教育品牌 緯育TibaMe for Business 將於2025年7月31日與2025年8月13日舉辦「Loading to Leading AI智慧轉型論壇」，邀請來自營運、財務、法務與人才培訓等領域的高階主管，公開企業AI應用落地的真實挑戰與轉型成果，並提供可落地的跨部門策略參考。

企業在AI推進過程中，普遍面臨三大難關：缺乏明確的導入策略、資料尚未統整管理、以及AI人才的定義與職能輪廓模糊。

調查報中更指出，近5成企業尚未建立明確的AI人才發展策略、超過45%的企業指出最需要「能夠評估盤點哪些工作情境適合導入AI」的專業人才，其次才是「具備能使用現成AI工具」的人才。這些挑戰背後，其實是整體組織在決策、協作、文化與人才盤點上無法統合。

許多企業在投入資源導入AI應用後，才發現內部數據散亂、流程無法銜接、員工培訓未能到位，導致落地成效有限。這些結構性的落差，正反映出台灣企業正從「導入期」邁入「整合期」，也意味著轉型的難度正逐步進入深水區。

為協助企業跨越AI落地門檻，緯育特別舉辦AI智慧轉型論壇，以「從Loading到Leading」為策展軸線，設計兩場以部門職能為核心的主題場次。

首場2025年7月31日以「營運與技術轉型 × 人才賦能」為題，邀請緯創營運架構長暨技術長沈慶堯、緯創數位科技策略專案室處長 邱之崧、與緯育副總經理 黃永鑫，從實際營運流程與組織重構視角出發，分享如何打造AI驅動的決策系統、人才架構與跨部門協作力。

第二場2025年8月13日則聚焦「財務與法遵轉型 × 人才升級」，則由緯創會計長邱聰敏、緯創財務資訊技術管理資深處長王中良、緯創當地法律事務處資深處長 黃睦琪與緯育副總經理 黃永鑫，帶來AI於財會治理、法遵風控與人資轉型場景中的應用經驗，深度解構企業在高度監管與多元場景下的AI落地策略。

本次論壇不僅是經驗分享平台，更是產業觀點集結與前瞻思維布局。講者以在企業轉型實務中的洞察與部署，提出多項值得重視的導入建議。包括企業應儘速由「單點導入」轉向「全局整合」，強化AI在流程、制度與商業模式上的全面作用力；並同步提升內部AI技術自主性與人才培育系統，減少對外部供應商的依賴，打造可持續成長的內部量能。

此外，企業亦需加快推進資料治理、雲端架構整合與AI倫理制度建置，確保AI應用具備長期穩定性與跨域擴展性。

主辦單位 緯育TibaMe for Business 也將於論壇中展示結合產業痛點所打造的AI培訓與解決方案藍圖，從製造、金融、人資到法遵場景提出具高度適配性的導入策略。整體來看，台灣在2025年正處於AI應用的臨界躍升階段，未來產業競爭力將取決於企業能否跨越導入瓶頸，真正讓AI成為驅動組織創新與業務價值的核心引擎。

本次論壇將提供企業決策者掌握AI導入實務、釐清部門升級關鍵的第一手洞察。活動現正報名中，名額有限，建議企業HR、管理職與轉型推動決策者及早規劃參與，以便掌握最新AI產業趨勢。