智慧應用 影音
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黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/29
啟動智慧，企業再進化
接受台杉投資之邀擔任「智慧啟動，台灣產業新未來」這場論壇的主持人。從年輕開始就有很多機會上台講課或主持論壇，但其實我是喜歡聽課勝於講課的人，聽到好老師的課，不只是吸收新知，更是反思各種策略，印證人生經驗最好的機會。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/28
我們需要什麼樣的人才？或想成為什麼樣的人才？
台積電招募人才赴美工作，規格是技術員，但多益要800分以上，也就是要求管理機台的技術員(Technician)，必須有用英文溝通的能力，但傳統的技職體系，這種人才多嗎？
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/27
半導體業的幾道陰影(6)：別忽視封測業的價值
先進封裝技術成為台積電搶奪最高階訂單的利器，現在三星電子(Samsung Electronics)也宣示將強化後端的封測技術。至於封測業的前十大廠，2021年營收已達337億美元，十大廠約佔全球封測產業的90%，所以此一市場的規模約在370億美元；如果再考量台積電、三星、英特爾(Intel)，甚至羅姆(Rohm)都有自家的封測廠，整個產業的產值約是397億美元。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/26
半導體業的幾道陰影(5)：產業人才的有效利用
進入2022年之後，由於人才極其短缺，類似交大、台科大這樣的學校，頂尖企業幾乎是以「包班」的方式將人帶走。但沒有經過檢驗、人生規劃的驗證，無差別的蒐羅人才，其實是形成高流動率、人才濫用的惡果。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/25
半導體業的幾道陰影(4)：強攻不易，走後門呢？
看似理所當然的產業發展路徑，但各國產業都有弱點或要害，例如IC設計業就是日韓兩國的軟肋。未來面對要在記憶體的晶片上設計各種邏輯運算的功能，對兩國而言，人才不足，專業生態系的孱弱、虛空，過去單純IC設計的時代都難突破，未來要整合跨界技術，就算假以時日，日韓兩國也不一定可以突破技術的壁壘。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/22
半導體業的幾道陰影(3)：5~10年內誰領風騷？
現在全球半導體產業中領先的是三星的半導體部門，根據DIGITIMES Research推算，三星電子(Samsung Electronics)2021年半導體營收是819.6億美元，其中記憶體的比重為77%，其餘有187.7億美元的營收，來自System LSI，也就是邏輯晶片為主的晶圓製造部門。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/21
半導體業的幾道陰影(2)：與狼共舞的節奏如何掌握？
根據DIGITIMES彙整資料顯示，三星電子(Samsung Electronics)、英特爾(Intel)與台積電這三家宣示進入7奈米先進製程的企業，正好是全球半導體領域排名前三名的企業。領先群裡的公司難免廝殺，但英特爾卻將先進製程的產品委託給台積電代工，這種與狼共舞的節奏如何掌握，也是產業界津津樂道的熱門話題。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/20
半導體業的幾道陰影(1)：技術發展怎會無極限？
毫無疑問，在未來的世界裡半導體將無所不在，半導體已經是工業國家非常重要的戰略性產業。名列全球四強之林的台灣，在面對強大競爭壓力的同時，也擁有一次前所未有的產業升級契機。各國覬覦台灣產業資源，至少也會提供一些誘因，但在將台灣產業實力發揮到極致的過程中，我們也必須理解可能面對的各種挑戰，也應把挑戰視為台灣在產業發展上的幾道陰影。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/19
役物，而不役於物
這是春秋戰國時期荀子修身篇裡的一句話：「役物，而不役於物；志意修，則驕富貴；道義重，則輕王公；內省，則外物輕矣！」
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022/4/18
「複製核心價值」是面對時代考驗最好方法
疫情再起，幾家大公司宣布分流上班，2021年有4個多月在家工作的產業，2022年還會一樣嗎？連同保險、退休金，2022年的薪資成本要漲多少才算合理？辦公室附近剛剛恢復活力的店家，還會掀起另一波關門潮嗎？
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