現在全球半導體產業中領先的是三星的半導體部門，根據DIGITIMES Research推算，三星電子(Samsung Electronics)2021年半導體營收是819.6億美元，其中記憶體的比重為77%，其餘有187.7億美元的營收，來自System LSI，也就是邏輯晶片為主的晶圓製造部門。
三星非記憶體的營收，大約正好是台積電的3分之1，如今台積電以營收高達60%的比重投資在資本支出上，這對高呼要超越台積電的三星而言，是個幾乎不可能超越的障礙。全世界也僅有台積電以資本支出做為戰略武器。
固然有人認為三星可以利用記憶體的獲利，挹注晶圓製造的成本、甚至虧損，但就算是同一家公司，各部門立場迥異，三星如果要有台積電的資本支出，那就是三星非記憶體營收的180%，這基本上是不可能，也沒有理由以這麼龐大的金額投入沒有勝算的戰略中。其次，三星與台積電都是亞洲以製造見長的公司，彼此之間的套路、發展條件類似，短期之內看不見三星有機會扳倒台積電的霸業。
但英特爾(Intel)與三星不同，英特爾夾著美國重掌供應鏈、半導體領袖地位的大旗，在政治霸權的優勢下，不僅可以得到美國政府的支持，甚至也比其他公司更有機會透過購?、訂定產業標準、籌組產業聯盟，甚至善用ESG的優勢，取得挑戰台積電的實力與機會。
英特爾還學習台積電，透過EDA/IP業者的結盟，提供戰略性的盟友配套，台灣三家IP公司也在受邀之列，不久之前英特爾甚至放出有意購買Arm的訊息，這些訊息透露了英特爾對於利用周邊條件，彎道超車的意圖。
在全球布局上，英特爾也能有更大的彈性與效率。除了購併位在以色列海法的Tower Jazz之外，也宣稱將擴大在愛爾蘭的投資，而近期前進東德的計畫，更是受到大家的矚目。英特爾選在德東的馬格德堡(Magdeburg)落腳，這裡曾是德國鋼鐵工業的重鎮，英特爾初期決定在此興建兩個晶圓廠，最後可能有8個晶圓廠落腳此地。
不僅是三星不同部門之間會有利益衝突的問題，英特爾的產品部門與製造部門間因為不協調，或者沒有準時推出具有競爭力的良率，彼此可能產生嫌隙或認知上的落差都是常見的事。在決策高層的政策指導下，企業跨部門之間的合作必然比外部的好一些，但這些都是短期因應，多數時間還是得回到經營績效的基本原則上。
靠山山會倒，靠人人會老。1980年代中期的英特爾可以再創輝煌，不是因為他們善用美國政府之助，而是在PC市場崛起之際，集中資源全力一搏。英特爾執行長在疫情肆虐期間連續到訪台灣，媒體得到的訊息是來搶產能，但先進製程的合作，前置期可能將近兩年，現在來談，到底要談什麼？
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
