安富利深耕台灣三十年 以長遠布局構築永續發展護城河

管理大師彼得・杜拉克曾說：「企業是社會的器官，任何企業得以生存，都是因為它滿足了社會某一方面的需要，實現了某種特殊的社會目的。」這意味著企業不能僅將自身的經濟利益作為唯一追求，而是要承擔起相應的社會責任，為社會創造價值。

創立於1921年的安富利，在電子產業百年發展的歷程中，始終以行動印證企業創造社會價值的重要意義。30年前，安富利以前瞻視野掌握市場脈動，踏上台灣這片土地，共同開創未來的旅程。從最初的市場開拓者，到如今深入在地產業生態的賦能者，安富利在台灣踏出的每一步，都以回饋這片土地為出發點，深植ESG理念於其中。

安富利台灣區總裁鄭陸文曾明確指出：「在安富利，我們始終堅信，ESG（環境保護、社會責任、公司治理）是驅動企業實現長期永續發展的核心競爭力。」30年來，這一理念不僅深植於企業策略的核心，更具體制定出可執行的行動藍圖——在台灣，安富利從環境責任出發、串連社會關懷、以治理創新為核心支柱，打造多元完整的ESG行動架構，讓永續發展不再只是概念，而是可實踐的行動準則。

將綠色發展融入營運  做永續轉型的先行者

在嚴格遵循國際與台灣環境法律法規的同時，安富利也將綠色發展理念融入企業營運核心，成為電子產業永續轉型的先行者。

安富利於2012年通過ISO 14001環境管理系統認證，並將該系統逐步擴大覆蓋至全球65%的營運場所。公司利用FigBytesAMCS系統，追蹤能源消耗、水資源利用及廢棄物情況， 以資料驅動環境管理的精準化。

此外，安富利還積極透過建構健全的環境管理系統、堅持嚴格的合規經營、全面的資料收集和報告機制、強化永續實踐、持續完善和全過程貫徹落實「Reduce（減少使用）、Reuse（物盡其用）、Recycle（循環回收）」的3R原則，來促進自身業務的永續成長以及環境的永續發展。

在環境數據方面，安富利遵循《溫室氣體盤查議定書》企業會計與報告標準框架（GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard framework）進行測量，以展現對環境透明度的承諾。

為確實降低環境影響，安富利訂定了明確的2025年環境目標，涵蓋碳排放量控管、能源結構優化與循環經濟實踐等多個面向。

以2019年為基準，溫室氣體排放總量減少50%，可再生能源使用佔比提升至30%，75%廢棄物避免進入垃圾掩埋場，並持續推動原始包裝材料重複使用率提高至80%以上。

Avnet Taiwan於2020年取得ISO 45001職業安全衛生管理系統認證，並於2023年成功整合ISO 14001環境管理系統與ISO 45001，於同年12月取得整合後的雙系統認證。公司持續精進管理制度，積極推動ESG相關行動，主動參與綠色和平組織推廣的企業自主倡議RE10*10（承諾至少10%的總用電量來自再生能源）。

此外，Avnet Taiwan亦於2024年參與TCSA台灣企業永續獎評選，依據GRI（全球永續報告倡議組織）準則，透過定性與定量指標，在每季職業安全衛生委員會與年度管理審查會議中，定期檢視職業安全與衛生績效，榮獲「永續單項績效—職場福祉領袖獎」的肯定。

重視員工發展  做社會責任的擔當者

人才被安富利視為最珍貴的財富。為了建構更有利員工發展的生態，安富利將包容注入員工培育體系。在管理團隊中，35%管理層職位由女性擔任，而在台灣整體員工中，女性佔比更高達59%，彰顯多元共融的職場特質。

在能力提升方面，安富利為員工建構一套完整的職涯發展與培育機制：新入職者透過系統化的入職培訓，快速洞悉企業文化脈絡與業務運作邏輯；經驗豐富的員工可參與進階培訓課程及產業尖端研討會，持續淬鍊專業能力；具備發展潛力的員工則獲得海外交流機會，在跨文化場域中拓展全球化視野。

2025年公司舉辦多元的實體、線上課程及講座，總訓練時數超過23,000小時，平均滿意度高達4.83分（滿分5分）。除了課程外，公司還提供獨特的學習資源，如訪談內部同仁的「A咖輪談 Podcast」、員工資源團體(ERGs) 和語言學程等，鼓勵員工持續學習與包容性發展。 多元化的培訓機制，既賦予個人價值提升，也為企業永續發展注入動能。

此外，安富利還將員工的社會價值對外輸出，持續推動社區服務文化的形成。以Avnet Cares全球計畫為例，這是安富利致力於推動社會正面變革的慈善與員工志願服務專案，聚焦STEM教育、環境以及身處危機中的社區三大關鍵領域，旨在激勵員工透過社區活動發揮積極影響，推動社區服務文化的形成。

截至目前，Avnet Taiwan的捐血活動自2015年以來已舉辦25場，總參與人次1,773 ，總捐血袋數3,115袋 (778,750cc) 。

在具體實踐中，安富利以計畫為核心開展了多面向行動。除了提供資助支援慈善事業，安富利還鼓勵員工以個人和團隊形式積極投身各地志願服務，回饋社會，例如與在地品牌合作，展開拯救釋迦農作-夏季限定冰棒計畫；與企業夥伴合作，至偏鄉進行表演藝術推廣；安排農事志工活動，與無毒農家配合無毒農作耕種等。員工志工的付出與貢獻，充分展現了安富利作為負責任企業公民的擔當，以及員工對社會的深切關懷與深度參與。

將公司治理與ESG緊密結合 做ESG策略的設計者

公司治理是安富利穩健發展的基石。在內部管理中，安富利搭建起全面框架與高效流程，保障公司穩健營運與長期永續發展。安富利極為重視ESG治理體系，多數董事會成員擁有豐富ESG經驗，緊密追蹤ESG領域最新趨勢與監管動態，確保公司經營策略既具前瞻性同時也合規。

董事會下設公司治理委員會（CGC），負責監督ESG計畫與措施的有效性，並向管理層及董事會提供專業建議與策略方向。此外，安富利還設有專門的ESG管理委員會與工作小組，推動ESG策略落地實施，提升員工對永續發展承諾的認知。

自2021會計年度起，安富利還將永續發展考核與高階主管薪酬機制相結合，在高階主管短期薪酬激勵結構中納入ESG領導力等非財務績效的考核指標，強化管理層對ESG策略的重視與支持。同時，安富利建構嚴密的資料隱私保護與網路安全體系，推行強而有力的道德與合規計畫，全方位守護公司行為準則，使其符合業界最高標準。

銜接台灣本土與全球市場  做邁向國際企業永續發展的領航者

安富利不僅關注自身的永續發展，還將經驗和資源與台灣市場相融合，兼顧在地化發展的需要，協助台灣永續發展目標（SDGs）的實現。為呼應台灣政府2050淨零排放與永續轉型政策，安富利台灣正透過前瞻性的業務布局，將永續理念全面融入企業發展與產業支持之中。具體措施包括：聚焦綠色科技與低碳應用，安富利台灣持續與產業及學界攜手合作，支持電動汽車以及充電樁等綠色能源基礎設施的興起，幫助台灣產業實現能源轉型與減碳目標。

近些年來，安富利一直在幫助台灣企業從在地發展到海外生根。面對產業遷移的趨勢，安富利正在積極支援客戶和合作夥伴將生產基地從中國遷往南亞、印度、墨西哥和美國等地區。與此同時，為了滿足其不斷變化的需求，安富利也正在戰略性地規劃緩衝倉儲，並加強區域性物流和支援中心的建設，為其提供供應鏈保障。

尤其是在推動海外發展的台灣企業實現當地語系化ESG標準方面，安富利利用自身ESG經驗與專業知識，為客戶提供契合ESG和永續發展要求的客制化解決方案，並透過緊密協作，共同推動當地語系化ESG標準的實施與完善。

安富利進入台灣市場30年的發展歷程，既是科技賦能產業的30年，也是以實際行動持續執行ESG理念的30年，更是持續贏得公眾對其實踐ESG認可的30年，其在ESG領域的建樹也得到諸多專業機構的高度認可。安富利在Sustainalytics獲得了5.9分的「可忽略風險」評級，在其620家同業公司中排名第二，這充分彰顯了其在ESG領域的卓越表現。

2014-2017年，安富利連續4年被Ethisphere Institute評為「全球最道德企業之一」；連續11年入選《財富》雜誌「全球最受尊敬企業」榜單；2024年，首次被全球公認的永續發展評級機構EcoVadis授予金獎，躋身優秀企業的前5%行列。在人才培養與員工關懷領域，安富利亦成為業界標竿。

其中，安富利台灣不僅獲得了教育部體育署頒發的運動企業認證，還連續多年榮獲由亞洲權威人力資源雜誌HR Asia授予的多項人力資源類大獎，包括：台灣最佳企業雇主獎、最佳雇主關懷獎、職場永續獎、多元平等與包容獎、科技賦能奬等。

走過30年，安富利在台灣市場穩健成長，也在ESG領域持續投入，累積了豐富成果。這份對永續的前瞻思維與長期承諾，成為支持企業穩健前行的核心動力，為未來奠定深厚根基。

展望未來，安富利將繼續秉承「全球布局，本土決策」的核心理念，在綠色永續發展、社會責任履行、現代化公司治理等面向持續精進發展。與此同時，安富利也將繼續扮演好先行者、擔當者、設計者、領航者的多重角色，並攜手產業鏈上下游合作夥伴，邁向實踐ESG的新里程碑，開創更具社會溫度與發展韌性的永續未來。