Lenovo攜手采威國際 打造智慧製造與ESG雙軸轉型新典範
- 台北訊
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推動智慧轉型，已成為全球製造業提升競爭力的關鍵策略。在此趨勢下，AI技術導入、ESG實踐及數位化能力強化的需求日益迫切，為協助企業掌握轉型關鍵，Lenovo與采威國際（ISCOM）共同主辦「Lenovo AI Forum」，邀請產業專家深入剖析製造業在AI應用、合規議題與ESG市場趨勢上的實務挑戰與發展機會。
Lenovo中小企業暨通路管理業務總經理林柏欣在開場致詞時表示，Lenovo投入10億美元發展AI業務，並與NVIDIA深度合作開發解決方案，推出AI PC與工作站系列產品，實際應用成效顯著。該公司定位為AI技術普及化推動者，致力建構以AI驅動的數位工作環境，在責任AI發展方面重視隱私保護與技術倫理，未來將持續透過策略合作，打造具備實際落地能力的創新解決方案。
采威國際董事長蕭哲君也指出，AI從傳統專家系統、RPA與Chatbot快速進化至生成式AI與AI Agent架構，如今AI Agent被視為企業數位轉型關鍵，采威也著手導入Microsoft Copilot，並著手計劃推行PM助理。他建議企業積極部署AI Agents，優化作業流程、降低人力依賴，以因應未來產業發展。
掌握AI技術脈動 雙軸轉型推動智能與永續並進
采威國際台灣總經理顧建國接著在演講時提到，台灣製造業正處於雙軸轉型的關鍵階段，企業必須同步推動數位轉型與淨零轉型以因應關稅、匯率及競爭壓力，數位轉型涵蓋客戶數位化至全面轉型的漸進發展，淨零轉型則聚焦碳盤查、熱點識別與減碳路徑規劃，未來可朝智能轉型的AI應用擴展、ESG落實與產業協同共生、多系統自動化串聯，以及與整合顧問的價值共創等四大方向邁進，整體策略主軸聚焦減碳管理、AI圖像辨識、MES與機電網整合及混合雲架構導入，為台灣製造業建立數位化與永續發展的競爭基礎。
台灣製造業正面臨AI智慧製造的關鍵轉型期，DIGITIMES研究中心專案經理黃耀漢指出，預計2025年AI Agent與RPA將進入實用階段，2026年更將發展至推論現實物理、知識管理與決策輔助的高階應用。t相較於傳統自動化，AI Agent具備建置快速、成本較低、知識推理與彈性對話等優勢，克服了流程繁複、建置耗時、缺乏彈性回應的傳統限制。
目前台灣多數製造業仍停留在工業3.0階段，生成式AI與AI Agent的應用，為傳統工廠提供轉型契機，有望成為台灣製造業邁向工業4.0的重要推進力量。他建議業者可制定不同期程策略，短期可導入第三方AI代理服務，長期目標則建構自有自主代理與AI工作流，為數位轉型奠定智慧化基礎。
零碳轉型方面，采威國際ESG永續發展資深策略顧問陳建杉在演講中表示，面對ESG新挑戰與政策趨勢，金管會已推動IFRS永續揭露準則，台灣企業需加快因應碳盤查、能源管理與綠色揭露標準要求。
企業的碳盤查與能源管理，可善用數位化系統工具，采威isNet0碳管理平台提供五大功能模組：線上碳盤查支援ISO 14064組織與14067產品標準並整合CBAM歐盟碳邊境稅、AI減碳大師分析碳排熱點制定減碳藍圖與預測趨勢、視覺化儀表板即時追蹤碳排放進行分類統計與跨廠比較、CBAM申報雲快速生成多筆CBAM報告供歐盟使用，以及SBT支援提供目標管理與路徑規劃協助企業符合科學減碳路徑，可協助企業達成碳盤查自動化與精準化管理目標。
製造業當前面臨缺工、良率壓力、小量多樣需求與供應鏈重整等挑戰。台灣西克SICK亞太區工業感測與安全產品總監朱啟懷表示，AI機器視覺透過深度學習自動提取特徵、可處理不規則變形反光等複雜瑕疵並自動適應不同樣態。
台灣西克SICK AI解決方案採用雲端與地端混合訓練架構，其平台強調AI是改善工具而非僅是識別工具，透過低技術門檻無需GPU與AI人員的特色，適合傳統產業快速導入實現高CP值的智能轉型，打造可複製的智慧製造升級方案。
AI Agent技術成熟與企業對即時智能決策需求提升，混合式AI架構已成為製造業數位轉型的核心解決方案。Lenovo銷售顧問工程師林旭堂指出，Lenovo混合式AI架構以「資料重力」概念為核心，強調在資料產生地點執行運算與決策，透過結合機器學習、深度學習與人類專業知識，依據應用場域需求調整算力部署以最大化預測準確率，同時減少資料上雲延遲與頻寬負擔。
架構整合資料中心、邊緣運算與終端裝置多層次基礎設施，透過多元協議串聯並採用Data Fabric整合企業內部各類數據，消弭資料孤島，GPU Server支援8個B200模組搭配水冷與氣冷結合設計降低功耗，並提供AI Stack全套開源架構加快企業導入步伐，從而順利推動數位轉型。
分享智慧轉型實戰經驗 被劃企業永續營運藍圖
除了精彩演講，此次論壇也邀請沅水企業董事長劉信隆、昌靖興業董事長特助吳采茜、巨翔金屬高階特助蔡紹文等三位業界專家，以「智慧製造轉型實戰：挑戰與成果」為題進行焦點對談。
劉信隆表示，專精大型鋼管與鋼構件噴砂塗裝服務的沅水企業，採兩階段智慧轉型策略，2023年進行硬體升級建置先進噴塗與污染防治設備，2024年建構整廠聯網與生產戰情系統實現高雄總部對台西廠的即時監控與多廠聯管。
面對大型工件塗裝品質不均、環境控制困難及目視檢查易漏判等挑戰，企業建置2D與3D攝影模組於噴塗站實現製程即時檢測與AI判斷功能，目前已申請AI導入補助案並進行POC驗證，同時實踐ESG永續理念透過高額投資防制設施超越合法要求，建構一條龍塗裝服務提升產業附加價值並強調為下一代保留乾淨台灣的責任。
吳采茜提到，專業生產不鏽鋼管、角鋼、扁鋼的昌靖為高耗能製造業，在CBAM政策壓力下成為首波受查企業，透過與采威國際及金屬中心合作，建立團隊共識並導入數據平台整合資料，快速產出排放報表。過程中發現高耗能設備並加裝物聯網監控，更換變頻控制設備實現節能減碳，數據分析亦有助於製程精實化與管理決策優化。
蔡紹文則指出，巨翔金屬為鋁金屬高壓器件製造商，面對全球碳稅與ESG要求而推動轉型。該公司原先存在四大營運痛點：全人工報表導致資料辨識困難、無法即時掌握產線進度、排程作業仰賴試算表容易出錯、設備狀況缺乏即時回饋。與采威國際合作導入生產智慧系統後，整合生產追溯排程模組、設備監控可視化，以及生產效率、品質分析、計畫達成率、稼動率四大指標，有效提升營運效率、降低錯誤與浪費，並強化品質控管與追溯能力。
焦點對談主持人采威國際智慧方案協理古傑仁最後表示，數位轉型的起點應以實際營運需求為導向，核心目標是提升營運成效，其成功關鍵，在於結合產業專業知識與資訊技術專長，實現協作共創。他建議企業勇於啟動轉型、善用政府資源，並與具備產業經驗的專業夥伴合作，方能讓轉型成效如期浮現。
