碳費上路倒數！ADL用全球視野指引台灣高碳企業的減碳韌性

Arthur D. Little管理顧問亞太區能源、公用事業與資源部門合夥人暨負責人Trung Ghi（左）、台灣市場負責人Gary Liao（右）。ADL

台灣碳費元年，減碳成為企業營運核心課題。近140年歷史的理特管理顧問公司Arthur D. Little（以下簡稱ADL），將幫助台灣高碳排企業擬定兼顧碳費制度、財務優化與產業轉型的全方位策略。

ADL亞太區能源、公用事業與資源部門合夥人暨負責人Trung Ghi表示，「我們鎖定難減排產業（Hard-to-abate Sector）如石油／天然氣、化工、礦業、鋼鐵、水泥與交通運輸（包括航空、航運與公路），協助企業導入減碳計劃，降低碳成本風險，透過有效的碳交易與創新商業模式，創造未來獲利動能。」

ADL去碳階梯四階段打造零碳體質

台灣碳費制度首波瞄準高碳排產業，且多為出口導向，若無碳管理制度，恐面臨更大挑戰。ADL建議決策者，應將碳費負擔視為重建競爭優勢的契機。

Trung Ghi表示，「我們的核心精神是『Who says it can't be done』（誰說不可能），反映我們對減碳可行性的信念。擁抱雙元組織（Ambidextrous Organization）思維的企業，能深化既有業務，同時探索創新，推動減碳與獲利同步成長。」若能提前布局碳盤查、綠色基礎建設與碳市場應變能力，企業將有機會轉守為攻。

因應這趟長期旅程，ADL發展出一套四階段「去碳階梯」（Decarbonization Hierarchy）工具：一、碳抵換（Offset）：投資森林等自然為本的碳專案，取得碳權來做抵銷。二、碳嵌入（Inset）：從營運流程尋找減碳機會，例如熱能回收、廢油利用。

三、減量（Reduction）：升級設備、轉換能源結構，有效降低直接碳排。四、預防（Prevention）：在產品設計、供應鏈源頭減碳，是轉型最終目標。這一架構為企業提供清晰路徑，有助與政府、投資人及國際供應鏈對話。

ADL助高碳業創造新商機

目前ADL 正與亞太地區的石油天然氣與礦業公司密切合作，制定2030至2050年的減碳藍圖，涵蓋碳盤查、目標設定、技術評估到合作夥伴媒合，延伸至碳權資產管理。

ADL也與日本政府合作，評估東南亞市場的減碳潛力，協助日企發掘具成長性的投資機會與策略合作夥伴。放眼亞太區，ADL持續透過CEO圓桌、董事會策略營等對話平台，與企業決策者互動，協助整合內部流程與外部資源，加速轉型。

ADL採「開放式顧問模式」，結合內部顧問、外部專家與創新生態夥伴（如新創、學界與技術供應商），協助企業應對複雜挑戰。台灣市場負責人Gary Liao表示：「我們強調與客戶共創策略，從決策設定到實務導入與績效追蹤，深度參與、全程陪伴。」

憑藉豐富的全球顧問經驗，ADL 自2022年起為台灣企業提供諮詢服務，未來也將拓展在台灣的永續解方與布局。Trung Ghi強調，「我們期待與更多台灣企業展開合作，從被動碳費繳交者轉為碳資產創造者」。