迎戰Agentic AI與AI基本法 緯育《AI Talent》論壇揭企業轉型突圍之道
- 鄭宇渟／台北
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當2026年進入下半年，生成式AI已從工具應用走向組織核心，但企業的焦慮卻不減反增。2026年初，台灣《人工智慧基本法》正式公布施行，加上Agentic AI（AI 代理）應用的快速擴散，正將企業推向轉型的深水區。多數企業買了工具、投了預算，卻發現員工仍陷入工具轉變的適應焦慮，組織工作模式也並未真正改變。
面對這道涉及「法遵風險」、「人機管理」與「技術落地」的多重組織斷層，深耕企業AI人才培育的緯育 TibaMe for Business，將於2026年7月2日在政大公企中心舉辦《AI Talent 智慧人才・決策未來》論壇，邀集產業領袖，結合產業觀點、實務案例與現場體驗，協助企業釐清治理機制、人才策略與落地路徑，找到AI導入後真正創造價值的關鍵。
相較於專家從趨勢與策略角度切入，本次論壇也特別規劃兩場跨產業高峰對談，邀請來自製造、科技、化工、金融、電信等領域的企業代表，分享AI落地過程中的關鍵決策與成功經驗：Panel #1｜AI浪潮下，企業如何推動數位轉型與組織升級？由台科大資管系特聘教授盧希鵬主持，與李長榮化工資訊長顏心德等企業數位轉型決策者共同對談，聚焦AI導入從試驗走向規模化應用的關鍵挑戰—組織究竟如何將AI真正融入營運流程？又該如何突破跨部門協作阻力，推動組織變革？
Panel #2｜人機協作時代，企業如何布局人才策略？由緯育總經理陳鴻志主持，邀請東元電機人資處長林熙丕、遠傳電信人資長林淑鈴、永豐商業銀行人資處長陳蓋武共同與談，從電信、金融、製造三大產業的第一線視角，分享AI時代重新定義人才價值、打造人機協作團隊的實戰策略。
有別於一般論壇以單向演講為主，緯育《AI Talent 智慧人才．決策未來》特別規劃兩大主題體驗展區，讓企業不只聽見趨勢，更能看見轉型路徑。從AI治理、人機協作到人才發展，現場將透過實戰案例、應用展示與顧問交流，協助企業盤點現況、辨識挑戰，並找到適合自身組織的推動方向。
此外，與會企業還可透過AI現況診斷工具，從治理機制、應用成熟度與人才準備度三大面向進行盤點，了解企業目前所處階段，並釐清下一步優先推動方向，避免AI導入停留在零散嘗試或個人應用階段。
現場兩大體驗亮點包含1. AI落地實戰案例：透過RACE陪跑模型與跨產業案例，理解如何讓AI真正進入工作流程，從個人效率提升走向組織化落地。2. AI人才發展藍圖：從基層到高階主管，探索不同角色所需的AI能力與推薦學習資源，建立符合組織需求的人才培育方向。
緯育TibaMe深耕企業AI人才培育，目前已協助逾2,600家企業派訓，並與NVIDIA、微軟共同打造認證課程生態圈。為協助企業因應Agentic AI與AI治理新挑戰，緯育將於2026年7月2日在政大公企中心A2國際會議廳舉辦「AI Talent 智慧人才・決策未來」論壇，邀請企業決策者、CIO／CTO／HR BP及中高階主管共同參與。限額300席，目前名額即將額滿；對於正積極推動AI導入、期望創造實際營運成果的企業而言，將是掌握轉型關鍵與人才策略的重要交流平台。報名連結敬請點選活動官網。
