魏哲家接任董座大秀肌肉 1周內拋出5大戰略重點
- 陳玉娟／台北
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甫接任台積電董事長大位的魏哲家，上任一週不得閒火力全開，從過去一週發生的五大重點，可看出魏哲家將台積電的氣勢、實力衝至最高點。
NVIDIA執行長旋風來台2週，再掀AI熱潮，以一己之力撐起COMPUTEX展會，市值一度突破3兆美元大關，成為全球市場關注焦點。
然據半導體業者表示，NVIDIA炒熱COMPUTEX，引爆的AI需求、效應與現象甚為重要外，事實上，台積電過去一週的動作更為關鍵。
主要原因是其與來台參展的多家國際大廠都有直接合作關係，包括超微（AMD）、英特爾（Intel）、NVIDIA、高通（Qualcomm）、恩智浦（NXP）等大客戶，以及首度參展的SK海力士(SK Hynix)等。
在眾多台供應鏈中，台積電的AI含金量才是最高，也是唯一讓NVIDIA找不到分散風險方案，增加第二、第三供應商的業者。
半導體業者表示，魏哲家接任董事長大位後，一週內的動作與策略，完全展現實力、效率與氣場，五大策略重點環環相扣，同時也顯見後續佈局方向。
首先在股東會後受訪時再次強調「台積電沒有競爭對手」，直接粉碎英特爾（Intel）與三星電子（Samsung Electronics）彎道超車希望。
英特爾近年全力實現4年追趕5節點目標，以及先進封裝技術拉升與產能續擴；而三星則是不斷傳出3/2奈米GAA低價搶單消息，然隨著眾廠AI、HPC新款晶片皆在台積電投片後，直接破除轉單傳言。
二是魏哲家也再次重申：「半導體晶片大廠只有1家不是我的客戶。」暗喻只有三星不是客戶。
另也針對超微與NVIDIA執行長皆認為對於AI前景一片看法的直接提問，簡潔有力回答：「很喜歡他們這樣講，因為他們都是台積電客戶，都在台積電下單。」
魏哲家並加碼表示高通（Qualcomm）3日所發布的晶片通通都在台積電生產。
一改過往台積電不談客戶的作風，魏哲家更加幽默且話鋒犀利，大秀台積電的肌肉與產業地位，不僅客戶都在我這，也沒競爭對手，「一個人的武林」非浪得虛名。
第三個策略重點則是對於市場不斷揣測的價格策略一次說清楚。
在媒體聯訪時，魏哲家的坦率也讓大家相當驚訝。對於海外廠成本高昂如何獲利，以及代工報價策略都給出答案。
魏哲家說：「美國建廠很貴，台積電的策略是不拿台灣與美國比，而與美國同業比，以此來看，我們永遠是第一，有一天我們會在美國有很好的獲利，現在沒有，但之後會達成。」市場也解讀台積電美日德廠將調漲。
魏哲家也說：「市場都說台積電價格是最貴，但以客戶拿到的Die來看，台積電的價格與晶圓就是比別人好，因此台積電還有空間可以往上調升，也希望能很快調漲。」
隔日黃仁勳受訪時也回應表示：「台積電對產業的貢獻很巨大，漲價符合他們所給予的價值。」
四則是魏哲家分別於6日、7日與SK海力士會長、NVIDIA執行長黃仁勳會面，大秀台積電才是全球AI產業純度最高的供應鏈，以強勁製程技術、產能供給等優勢緊繫與所有客戶與供應鏈合作關係，展現產業地位。
第五項策略重點則是解決人才荒危機。日前宣布豪捐40億元予台大、陽明交大、清大、成大及國內獲選的高中/女高，用於長期半導體研究教學及人才培育，也顯見台積電向下扎根更為深層的大計。
半導體業者就指出，少子化所帶來的人才荒難解，而這也是為何台積電為何大方捐贈40億元予的關鍵所在，台積電的扎根已由大學再往下深入高中，甚至進入女中。
台積電認為，過去大多由男性主導的半導體領域，女力已越來重要，先前就出女中專屬半導體課程，同時力拚2030年時，新進工程師女性達到3成比重，主管比例也可達2成。
魏哲家先前也直言，半導體產業鏈移植至另一個國家非常困難，水電、土地這些都很重要，但其實最重要是人才。
人才是一個國家社會幾十年發展下來的結果。為培養一個半導體的工程師，其非常努力，親自至台中一中跟小學弟說：「加入台積電，有利可圖。」
而為什麼是高中？第一是要有興趣考理工科的大學，再加上碩士就要6年，然後再2年訓練或是博士，總共至少要花8年以上時間，才可以得到一個工程師，但這還僅是初期，還未到厲害階段。
責任編輯：陳奭璁
