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Plugging the gap:填平坑洞,落實關鍵的1%
台灣GDP約是全球的0.7%,但台灣人均所得較高,以1%當市場貢獻率或其他工業指標應該是很容易理解的對比。Google或Facebook的營收有1%來自台灣,應該不難理解;如果牽涉到「人頭(Headcount)」,台灣人口超過全球0.4%,就像手機,台灣市場大約是全球的0.5%。
A Thousand Cuts:以生命為賭注的一場對決
受邀到松菸電影院觀賞這部關於2021年和平獎得主Maria Ressa的紀錄片。這位在美國長大的專業媒體人,選擇父母親的故鄉菲律賓,做為她面對政府勢力的戰場。不久前到挪威領取諾貝爾和平獎的Maria Ressa,個子嬌小,語意堅定,非常值得尊敬,但台灣的問題是「新聞自由」嗎?
智慧製造與數位轉型
工業局局長呂正華近期在產業控股協會報告,「鼓勵台商回台投資獎勵措施」已經實施3年,3年來回台投資的總金額已經高達1.5兆元(超過540億美元)。台經院張建一院長的報告也指出,「投資」佔GDP的比重已經上升到26.4%,超越新加坡、香港,這些都是台灣近年來難得的好成績。
重回IC之音,主持科技行腳的節目
很多人都感嘆人生苦短,但有人終其一生都在小地方繞圈圈。過了新年,我父親就92歲了,一生除了在大龍峒唸「台北國民中學校」時在台北住過一陣子之外,其他的時間都在小小的蘭陽平原中,當個安穩過日子的小老百姓。
產業大問題,很難隱諱不談
過去台灣以產業聚落見長,吳田玉呼籲大家應該思考「Cluster 2.0」的營運模式。跨廠之間,相互主場的概念要怎麼創造出來。例如記憶體找旺宏合作,我們要期待台積電在封測事業無限延伸,還是大家互補有無?
以人才驅動產業發展的新模式
前工研院院長史欽泰在李國鼎基金會論壇指出,美國頂尖企業經常利用Research Lab的組織與年輕學子互動。當年他在加州唸書時,知道英特爾(Intel)每個暑假提供700~800個實習機會給學生,因此他在學期間有機會實習。但在台灣,企業與學校的關係薄弱,學用容易出現落差,現在台灣建構中的半導體學院,就是試圖找到更重要、更有效率的方法。
電流大戰續集—愛迪生、西屋以及Tesla
在電學的世界裡,大家耳熟能詳是早期奠下基石的幾位科學家,如庫倫、伏特、安培、法拉第以及歐姆等,清一色的都來自於歐洲。但是隨著在應用端的推展,以及美國在十九世紀後期國力的崛起,電學的發展以及在應用端重要的里程碑,也漸漸地由美洲大陸所取代。電影《電流大戰》所描述的就是發生在美國本土,主導電力系統中,直流電與交流電間的論戰。直流電是由愛迪生所領軍,而西屋則是交流電的擁護者。特斯拉則因為卓越的技術能力,在兩者間扮演關鍵的角色。
半導體產業一甲子的演化與展望
聯發科董事長蔡明介在李國鼎基金會的論壇中指出,過去我們太關注短期的商機,卻常忽略長期的布局。
聽聽吳敏求、吳田玉怎麼說?
台積電被稱為護國神山,聯發科也在應用處理器(AP)等先進應用上走在世界的尖端,媒體關注這些企業領導人講述的內容,當然是新聞取材的重心。但我們的新聞是「補強資料庫的新聞取材模式」,對於堅持IDM運作模式的旺宏,在封測領域保持第一的日月光,他們獨到的產業觀點更是抱持著高度的興趣。
半導體競賽的質變與量變
旺宏是台灣少數的系統整合元件製造大廠(IDM),承擔著台灣未來在記憶體產業發揮影響力的重責大任。旺宏董事長吳敏求強調自創業以來都是以品質做基礎,品質遠高於競爭者,高階的NOR Flash更是如此。吳敏求再次強調,未來記憶體不會是標準產品,應用驅動將是關鍵,「System in Memory」融入系統的解決方案可以帶給客戶更好的競爭力。