半導體產業一甲子的演化與展望

聯發科董事長蔡明介在李國鼎基金會的論壇中指出，過去我們太關注短期的商機，卻常忽略長期的布局。

1946年發明電晶體的時候，我們不知道即將迎來一個資訊科技的大時代。1997年網際網路發展的初期，資訊科技帶給我們一年大約5,000億美元的商機，聯發科與許多台商都在這一波成長的過程中崛起，如今再回頭看，那個時代其實離我們並不遠，甚至也可以說台灣擁有參與或觀察這個產業改變的最佳地位。

到了2020年，資訊科技帶來的商機已經有3兆美元，網際網路更是個13兆美元的大市場，更能夠感受到AI/Deep Learning的商機蠢蠢欲動。

面對未來，我們除了要面對地緣政治的影響之外，蘋果(Apple)、Google、Meta、亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)等市值上兆美元的網路巨擘與系統大廠，虎視眈眈的看著小小的半導體晶片如何驅動或包容海量的數據，他們也必然會伺機進入晶片設計，甚至生產製造的領域。

其次，類似Arm、Synopsys、Cadence這些提供IP、EDA Tools的公司，理解未來不是電腦、手機等產品驅動的世界，來自創新應用的新商機，將會使得半導體晶片無所不在，對於半導體業者而言，仍看不見需求的盡頭。就像劉德音在論壇上說的，過去跟著摩爾定律走在一條看不到頭的隧道，現在我們看到曙光，也知道隧道口是龐大、難以數計的商機。

再者，突發性的需求確實讓產業難以因應，也誘使產業界大規模投資。上下游產業的平衡非常關鍵，一旦失衡，從最上游的設計、製造到封測、流通都會受到影響。未來傳統與區域政治之間的關係也改變了，系統複雜化、綠色製造、人力資源排擠等因素，導致大廠更積極主導資源，擴大領先差距，但這也可能導致系統性的風險繼續提高。

大家都明白地緣政治對台灣半導體業的影響，台灣既要天助，也要自助，或者在產業戰略上做出修正。劉德音指出，中美關係從歐巴馬時代就已經出現變化了，有些是實的，有些是虛的。公司有大有小，相關回應會有差異，但針對各國的多元期待，台積電不會改變以客戶為中心的核心思維，否則必然治絲益棼。

誠信仍是台積電最堅持的信念，台灣做為全球倚賴的供應鏈核心，從政府、企業，到國際關係都應該一以貫之。台積電已經做出典範，我們也不難做到。