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獻技、獻祭，還是獻計？
日前接受IC之音「春風華語」節目主持人沈春華的專訪談中美貿易大戰，沈春華從美國政府要求半導體大廠提供客戶資料一事談起。我說我們這一行都知道美國人很會問問題，而台灣人、韓國人很會答覆問題。美國人開出產品的規格，我們都能正確的回應，但這次美國人可能問錯問題，台灣人、韓國人更可能搞錯問題，甚至答非所問。
2021/10/27
中國搶攻2023全球大尺寸LCD面板7成市佔
市場不斷傳出面板供過於求，價格持續走跌的訊息。由於疫情趨緩，原本還可期待宅經濟的電視機市場，第4季的出貨量難以樂觀。此外，由於三星電子(Samsung Electronics)、樂金(LG)逐漸淡出傳統面板，台廠也將重心放在車載面板、高階電視、電競商機與IT產品需求上，全球面板工業的產業結構也正在轉型中。
2021/10/26
2022年伺服器產業景氣展望
幾天前，業界的好友傳來市場的訊息：商用NB成長，消費型NB下修，但高階電競PC成長；伺服器需求仍強，電動車商機大家都看好！
2021/10/25
產業百年的回顧與啟示
19世紀，煤炭、蒸汽帶來動力，火車串連了城鄉之間的交通，能源帶來的交通的革命。一百年前，紐約街頭的馬車在短短幾年內消失殆盡，取而代之的是汽車。福特汽車(Ford)發明了流水線，加上逐漸普及的電信系統，人與人的對話更為容易，從而改變了人類的生活方式與生產結構。
2021/10/22
企業附加價值率怎麼算？如何理解大同的價值呢？
到今天為止，GDP還是衡量一個國家所得、社會結構很重要的工具。GDP是附加價值的觀念，GDP總量就是一個國家人民創造出來的附加價值總額。如果我們能推算自己企業的附加價值，除以GDP總值，大致就可以推算出企業對國家與社會的貢獻。以我所知，台積電的附加價值率應該超過台灣的5%，鴻海之外的電子五哥，大概在0.2~0.4%間。
2021/10/21
有些事，沒經歷過怎會知道？
很多人談「數位轉型」都能朗朗上口，但真正能夠落實的人屈指可數。
2021/10/20
洋芋、蕃薯與土豆　各有所長也各有所短
旅居美國的創投業前輩鄭志凱寫了一本《錫蘭式的邂逅》，他說矽谷的華人視野寬廣，但缺乏資源整合的實戰經驗；台灣人才務實可靠，但有時格局太小；中國人才膽子大，但經常眼高手低。他用洋芋、蕃薯、土豆來形容，看似得罪了所有的人，但其實也點出彼此各有所長，也各有所短的事實。
2021/10/19
共享、互利、雙贏是產業發展的秘訣
36年來，我在台灣電子業成長的經驗中學了幾堂課，其中一堂是「共享、互利才能雙贏」。
2021/10/18
印度觀察(9)：五大業者貢獻印度資服業87%營收
從1990年代印度走向新經濟時代起，印度就選擇資訊服務業做為印度的核心產業，很多來自世界銀行的借款、補助，都用在衛星通信等基礎建設上，也確實讓軟體外包(BPO)成為印度的主流事業，而BPO這個產業基本的產業結構，也在1990年代就已經確立了。
2021/10/15
印度觀察(8)：印度三大電信服務商的關鍵角色
印度三大電信商佔了當地9成商機，其中Vodafone市佔率在降低，成長最快的信實集團(Reliance Jio)透過低價手機聲東擊西，成功發展電信與手機用戶，獲得非常顯著的成果，目前在印度市佔率已經高達37%，用戶達到4.36億人。
2021/10/14
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