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從矽谷看台灣奇蹟(3/10):競爭力是最好的生存之道
在其他國家看起來是極其自然的討論,在台灣竟然是非黑即白,生死相搏的政策辯論。2024年會是最後一次台灣總統大選嗎?如果中國經濟成長率低到0,武力攻台的可能性更高。表面上看,台灣不僅難以左右逢源,甚至是處於進退失據的狀態。但回想過去半世紀,台灣不也都是這樣活過來的嗎?越困難的時代,越是有豐富多元的發展契機。
2022/11/28
從矽谷看台灣奇蹟(2/10):沒有國家安全戰略,台灣也活了70多年
由於主權定義的爭論,台灣沒有明確的國家戰略,這到底是誰的錯?帶領英國走過二戰的邱吉爾曾說:過去400年的英國國家戰略,是避免低地國家被歐陸大國佔領;美國的國家戰略則是以知識、技術、專利為利器,以軍事為後盾維持國際霸權的國家。
2022/11/25
從矽谷看台灣奇蹟(1/10):導言
2022年,台灣800家上市櫃電子公司的總營業額將首度超越1兆美元,半導體依然是中流砥柱,面對未來兩年可能下行的景氣,台灣因為強大的半導體業與ICT供應鏈而維持無可替代的地位。但歌功頌德容易,如何在順風順水時「杞人憂天」理解台灣的能與不能,一趟矽谷之行,在正面的心得背後也有一些隱憂,或者應該被深入探索的問題。
2022/11/24
算得出天體運行的軌道,但算不出人類的貪赧
常有人問我明牌,但我不進出股市,無從說起。有人不死心去問我太太,太太總是說:「問我老公,不如去問神」。拙荊聰明睿智,無須讓我多費口舌,我把多數的時間用在分析產業趨勢與本業的經營上,這是「庸才」比較容易做到的事!
2022/11/23
媒體人也可以成為媒體寵兒嗎?
媒體人又能成為媒體寵兒的人,非《財訊》社長謝金河莫屬。謝金河引經據典,從國家財政談到個別企業的財務數據,如數家珍,進出自如,令人佩服。大家別小看這些事,每天「玩弄」數據,稍有不慎,就可能前功盡棄,他能歷久不衰,絕非偶然。台上三分鐘,台下十年功,他做了多少功課才有今天的地位。
2022/11/22
「喜悅不在目的地,而在過程」
這句話是蘋果(Apple)執行長Tim Cook說的,微軟(Microsoft)創辦人Bill Gates也說,「我們經常高估兩年的進展,低估十年的變化。」類似的說法我聽過不只十次,從名人口中不斷地出現,就顯示出大家對於「成功」的方法是有一定的認識。
2022/11/21
半導體業的劇本總是出人意表
為三星電子(Samsung Electronics)半導體操盤多年的前社長權五炫說:「能正確預測未來10年技術進程的可能性是零」。沒有人可以預測FinFET與GAAFET哪個比較厲害,雖然我們都知道異質整合的概念,但如果不是大師傅,悍然把麵包與稻米放在一起攪拌,能做出好的料理嗎?
2022/11/18
以批判性思考,探索未來經營策略
很多人都在擔憂,未來兩年可能要面對「通縮」的考驗。但未知的變數很多,沒有人無所不知。人工智慧(AI)演化的速度比摩爾定律更快,預期到2045年時,AI的演算能力將超過人腦,那時的世界將是個「奇點世界」。
2022/11/17
就算「武統」,劇本也可能出人意表
CNBC訪問一位專家,在主持人逼問之下,他說出「中國入侵台灣的機率高達8成」。這是有所本,或者根本是「信口開河」呢?
2022/11/16
假設美中關係形成僵局
美中關係緊張,很多人問我未來的經營布局。在最近幾次演講中,我提出「美中貿易大戰與台灣科技業前景」的四種情境,讓大家投票選擇。最後有3分之2的人認為,美中將形成僵局,區域化的分散型生產機制將會影響未來的產業結構。
2022/11/15