媒體人也可以成為媒體寵兒嗎？

媒體人又能成為媒體寵兒的人，非《財訊》社長謝金河莫屬。謝金河引經據典，從國家財政談到個別企業的財務數據，如數家珍，進出自如，令人佩服。大家別小看這些事，每天「玩弄」數據，稍有不慎，就可能前功盡棄，他能歷久不衰，絕非偶然。台上三分鐘，台下十年功，他做了多少功課才有今天的地位。

我的新書《矽島的危與機》在9月上市之後，搭上半導體晶片法的熱潮與兩岸緊張的氛圍，媒體邀約不斷。這兩個月連續接受佳音電台俞國定、中廣夏韻芬、天下陳一姍、三立黃寶慧、98.1沈雲驄、紐約時報、Interbrand、美國之音、廖筱君台灣Plus、荷蘭NRC記者Marc、華視三國演議汪浩、老謝看世界、IC之音簡禎富、IC之音李立達、大愛電視台蔡青兒、POP大國民蔡詩萍等媒體前輩的邀請，這些國內外媒體多半給我一小時的完整時間，讓我有機會完整表達對半導體產業的看法。

謝謝大家，我這個媒體人從1998年創辦電子時報之後，再也沒有得到過這麼多關愛的眼神。我也很好奇，1990年代中期我擔任MIC情報中心主任時，高頻率在財經媒體上看到我的名字，但創業之後，大家把我當媒體人，曝光率驟減，媒體是否報導媒體，各家企業有不同的考慮，我可以選擇不講，但不該置喙。所以除了接受企業演講邀約外，透過媒體專訪擴大影響力的想法就淡薄了。

但最近幾年，媒體的態度似乎改變了，一方面搶走廣告商機的不是DIGITIMES，而是Google與Facebook等網路社群媒體。二方面媒體的差異性提高了，各自經營不同的市場區隔，就不會在同一個市場上廝殺，不同定位的媒體，當然可以相互交流，我想謝金河對於很多媒體的閱讀流量是有正面貢獻的。

如果大家去查我在不同的媒體平台上，多數也能有一定的流量，現在有更多人知道台灣有一家專門以電子業為目標的產業日報，而且已經經營25年了。謝謝大家的愛護，我們過得很好，也與他人無爭，我們的營收不是來自取代他人，而是開創出新的市場商機，這會是媒體經營的新契機嗎？新一代媒體的成長關鍵要素也在改變，我們看到商機了嗎？