鴻海戰友情不再？解析戴正吳狀告郭台銘
- 杜念魯／評析
-
向來被鴻海創辦人郭台銘視為是「左臂右膀」的強力戰將，也是前鴻海副總裁、前夏普（Sharp）會長的戴正吳，近日傳出，因為一份未兌現的獎勵合約，最終選擇與老戰友郭台銘對簿公堂。
不禁令人好奇，這超過40年並肩作戰，且共同胼手胝足打下鴻海帝國大好江山的夥伴，究竟是為了什麼而走到這一步？
據了解，雙方之所以最終選擇走上法律程序，主要還是因為各自追求與選擇的不同，導致昔日的鐵血兄弟，不得不透過法律途徑來解決，或著說是，藉此來「還原一些事情的原貌」。
戴正吳當年臨危授命前往日本，一肩挑起重責大任，要整頓當時百廢待舉的夏普。也因此，當時戴正吳與郭台銘簽署了一項金額高達新台幣12億元的獎勵協議。也是因為這份合約，讓戴正吳現在必須要與郭台銘直球對決。
時間回到2016年，在戴正吳接任夏普社長之後，以首位非日本人的夏普社長身分，進行多項革新措施，進而在短短1年3個月的時間，不僅讓夏普獲利，更讓其重返東證一部，創下日本史上第二家成功從二部重返一部的公司。
只不過，在2022年2月，夏普宣布以換股方式用400億元日圓（新台幣84億元）的代價，買回堺工廠近80%的股權，讓堺工廠成為夏普的全資子公司。
由於面板產業在當時，已經不是只有「慘」字可以形容，因此夏普在2022年，不僅是終結了連續6年獲利的成績，更因為出現嚴重虧損，直接拖累鴻海。至於做出這個決策的戴正吳，則已經在2022年3月自夏普退休。
當時戴正吳對外說明，把堺工廠比喻為「夏普的小孩」，強調要協助有困難的孩子，所以，即使周遭的人反對，還是要義無反顧的把孩子接回來。
但是這樣的說法，不論在當時或現在來看，似乎都很難取信於大眾。而夏普買回堺工廠一事，也被視為是戴正吳專業經理人生涯中，最無法讓人理解的一項決策。
戴正吳當年受訪時曾表示，為了協助夏普重新站起來，不僅是隻身前往日本，還住在員工宿舍裡，每天上班也會順路到夏普神社參拜。經過1年多的努力，終於讓夏普轉虧為盈、重回東證一部，這比自己原本預定的2~4年時間提早了不少。
而且據了解，為了彰顯決心，戴正吳在夏普任職期間並未支薪，顯見戴正吳對夏普的用心程度，也絕非外人所能瞭解。
消息人士表示，目前合約內容並沒有對外公開，所以也無法瞭解當初的合約中，是否針對在兌現獎勵時的付款對象、方式或時間等有其他細項規範。是故，對於戴正吳要求鴻海、郭台銘履行合約，僅能當成一般的勞資糾紛進行處理。
只是目前尷尬的情況在於，郭台銘在2019年因為參選，將鴻海交由現任董事長劉揚偉負責，也因此，這筆帳是否應該就要由鴻海認下來呢？
先不說劉揚偉知不知道這份合約的存在，就算知道，但夏普在買回堺工廠之後，一直處於虧損，直到2024年，在劉揚偉重新了解並掌握夏普整體情況之後，才再次透過關閉堺工廠、轉型AI算力中心、切割製造業務、專心品牌發展等策略，重新拯救夏普於水火之中。
另外，這份合約涉及的金額並非百萬、千萬元的規模，在夏普興衰過程中，鴻海本身也持續在強化自身營運管理機制，面對這天價的獎勵，也不再是劉揚偉一個人可以說了算。
特別是面對夏普這些年的情況，董事會自然很難會願意拿所有鴻海員工辛勞的成果，去支付這一筆天價的獎勵。
隨著目前進入強制調解的階段，未來4個月，戴正吳、郭台銘及鴻海三方，要如何協調出讓各方都能接受的結果，將成為後續是否進入審議程序的關鍵。
不過，據了解，雖然12億元並非小數目，但是對於戴正吳而言，其實最在意的，並不是獎勵金額的多寡，而是希望屆由這一連串的訴訟程序，將當年部分事實的樣貌，還原並公諸於世。
對此，鴻海則僅回應，本公司基於合法合規精神，一切依法辦理。
更新資訊：據了解，2025年1月13日開庭時，兩造向法官表示合意停止訴訟，若今年4月內，兩造沒有續行審理，就會視為「撤回告訴」。
責任編輯：何致中
