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能，而示之不能！

「兵者，詭道也」，面對敵人要「能而示之不能，用而示之不用」，這是《孫子兵法》告訴我們的。生產伺服器機殼的勤誠興業董事長陳美琪總是說「我們是做黑手的」，在伺服器商機蓬勃發展時，陳美琪低調以對，這是能而示之不能。台灣產業主要是做代工的，總是說自己是無害的夥伴，這也是能而示之不能。

疾如風，徐如林

三星集團(Samsung Group)是南韓四大財團之首，旗下的旗艦企業三星電子(Samsung Electronics)2022年營收可望超過2,300億美元，是全球非常少見同時擁有技術、成本、品牌與市佔率優勢的頂尖企業。

取用於國，因糧於敵

《孫子兵法》裡「取用於國，因糧於敵」這句話，總是讓我能咀嚼再三。台灣科技業之所以能蓬勃發展，有很多機緣的巧合與幸運，所以有人說，台灣能擁有強大的半導體工業，或不可或缺的ICT產業供應鏈是中了樂透，但台灣的成就也有些是因為企業善用台灣的條件而成長茁壯。

該如何理解「元宇宙商機」？

受邀到證券暨期貨市場發展基金會講「元宇宙」(Metaverse)，就像ESG一樣，這還是個尚未定型的活動標靶，大家各說各話。安侯建業(KPMG)說2030年時元宇宙的商機將達13兆美元，麥肯錫(McKinsey)評估大概是5兆美元，大摩(Morgan Stanley)則估計是2.5兆~12兆美元間，NVIDIA執行長黃仁勳甚至說，以後元宇宙的商機將大過全球實質的GDP，現在全球GDP總量大約在80兆美元上下。

器識，氣勢

前《工商時報》社長鄭家鐘在Facebook上寫到「演講，內容不能太理論，要有血肉，要從個人經驗出發，但還是要有普遍性，讓人有點頭的衝動」，我深以為然。

善用新創機制，創造外部價值

我經常在想，什麼樣的情境會令企業自由落體般的殞滅？除了掉大訂單、技術落後、重大災難之外，G2大戰、ESG因應無方、數位轉型都可能是未來企業的重要挑戰。

艱困的時代，無畏的勇氣

宏碁董事長陳俊聖拿英特爾(Intel)財報示警，陳俊聖曾經是英特爾亞太總裁，也擔任過主管全球微處理器業務的資深副總裁，又在台積電主管過業務，陳俊聖的警訊，大家最好當一回事。

量子計算威力的來源—量子糾纏講明白

半世紀前啟動的量子計算，利用了量子力學中的三個重要支柱：量子穿隧(quantum tunneling)、疊加原理(superposition principle)以及量子糾纏(quantum entanglement)。

君子坦蕩蕩，小人長戚戚

「坦蕩蕩」指的不僅是道德，更多是胸襟氣度。8月3日晚上快六點時，同仁們趴在窗台前，看著松山機場跑道上即將起飛的美國眾議院議長裴洛西座機，我沒那麼大的興致，回到座位上，繼續寫我的「Colley & Friends」專欄。

失之毫里，差之千里：我看蔣尚義(下)

英特爾(Intel)很棒，總是追求最先進、完美的技術，但在彈性回應市場的需求時，就不如台積電決策明快。其次，英特爾可以用很高的價錢賣掉加工過的晶圓，但台積電必須用很有競爭力的價格吸引客戶普遍採用，這背後還有良率策略上的考量。

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