就像ChatGPT一樣，元宇宙也充滿了想像力與潛在的市場商機。根據麥肯錫（McKinsey）新加坡技術專家Chau Nguyen指出，2022年全球元宇宙商機大約在2,000億~3,000億美元，目前80%是消費性市場，20%則是企業應用的商機，估計到2030年將達4兆美元，企業用比重將提高到30%。
一般而言，消費性質的元宇宙應用集中在遊戲領域，但未來從教育、體育、醫療、零售都可能融入能與生活串連的元宇宙商機。例如，走入球場可以知道每個球員的背景資料，透過鏡頭追蹤球員動態，甚至連結各購物平台。
也可能透過Google地圖服務，進入3D、4D的情境，在超商、購物中心與商品、供應商進行更多的連結。如同ChatGPT一樣，它們都可能成為驅動下一代商機的核心力量。
對晶圓製造廠而言，用掉最多運算能力的應用就是好的商機，那對印度而言，元宇宙意味著什麼樣的產業發展契機呢？
元宇宙應用具有多元變化的特性，簡單說就是人性行為的再深化，應用光譜就像地球上80億人行為光譜一樣的複雜，參與角逐者要重視的不是銷售機器的Push，而是入口與應用介面能讓使用者、消費者覺得親近、好用，這時本土市場的規模與精緻程度，就會影響廠商參與。
Chau Nguyen指出，亞洲年輕一代對電子設備的運用比美歐毫不遜色，而亞洲新興國家，特別是印度擁有龐大人口，市場商機毋庸置疑。我認為這是印度的第一大優勢。
其次，印度擁有最龐大的軟體人才，各種需要標註或龐大人力的軟體基礎工作，印度也是很好的選擇。第三是不在檯面上的優勢，矽谷的科技領袖終究有一天會與印度進行更多的連結，而這個時機已經近在眼前。
一旦這三者高度串連，印度將成為元宇宙最重要的國度。但印度的科技產業有沒有短板，或者短期內無法突破的障礙呢？有的，就是硬體的設計與以半導體為核心的製造能力。無論是資料中心伺服器的微處理器，還是NB、顯示設備與各種AR/VR設備的生產，沒有台商很難成局。
印度心知肚明，已經針對半導體與ICT供應鏈的發展進行整個生態系的規劃，中國崛起、中國模式，都是印度取材學習的典範，但最成功的半導體產業發展模式在台灣與南韓。
可以想見，半導體招商的對象不是南韓，就是台灣，但英特爾（Intel）會是程咬金嗎？台灣如何理解前進印度的時機呢？
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
