剛卸任的三三會理事長王文淵說：「基本工資再調，台灣可能提早畢業」。此話一出，各方解讀不同。王文淵拿出具體數據，證明他自己的公司年年調薪，或者加發勉勵金，沒有低薪問題，討論薪資，只是公共議題的論述而已。我們是中小型企業，無法與台塑集團相提並論，但我們都抱著同樣的心情，希望貧富差距縮小。我也努力讓自己的員工得到該有的工資。但調高最低薪資，是最好的解決方案嗎？
以鄰近的南韓為例，度過2008年金融海嘯之後，韓國在2010年的基本工資為每小時4,110韓元，2018年則是7,530韓元，基本工資的年均上揚比例高達16.3%。文在寅政府甚至提出，2022年達到1萬韓元（時薪293台幣）的目標。
但政府的一片善意，真的落實到企業界嗎？根據韓國勞動部的調查，目前上位、低位20%民眾的所得落差，是2003年以來最大的差距。韓國比台灣更強悍的勞工團體，爭了15年之後發現，更多的企業選擇約聘，甚至籌劃無人商店來替代24小時不打烊的超商體系。
韓國的Lotte Mart已經開始在10個據點，提供87個無人結帳櫃臺，韓國的7-11也正在準備中。韓國人會這麼做，台灣人也想得到，前幾天路過一塊空地，內置一個貨櫃改造的無人商店，看起來只是初期的規格，但大趨勢很難避免。
「所有的科技都不可靠，唯一可靠的是學習新科技的能力」。連科技業人士都惶惶不可終日，沒有一技之長，從事低階服務業的朋友們，能改變的是自己，而不是洶湧浪潮衝擊下的新世界。
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
