「原鄉花園」的企劃是李知昂，知昂是清大化學系畢業的，畢業後原想出國唸書，但迷上科幻小說，得了倪匡科幻小說獎的首獎。他在IC之音很多年了，看得出對工作的熱情。節目主持人袁常捷是清大資工系畢業的，熱愛表演去唸戲劇所，主持的「島嶼共聲」得到華人永續報導獎，他們都是科技背景，走入文創產業的典範。
我派到IC之音擔任台長的蘇育正，大學是成功大學航太系的背景，但一輩子心心念念想從事媒體工作，跑到南加大唸了傳播碩士，在DIGITIMES擔任過研究員、駐上海代表、社長室特助、業務副總，能貫穿科技、管理與文創內容，是我積極栽培的核心幹部。這次他帶領IC之音創下佳績，我與有榮焉。
我常說，DIGITIMES是工具型的媒體，缺乏溫度，與其他媒體之間也無太大的交集，但這次透過「好好說那年」的節目合作，也一舉拿下金鐘獎，相互祝賀，也為媒體之間的合作樹立典範。
這幾年，DIGITIMES的績效不錯，社會的認同度提高，但我們並不是打敗任何一個媒體，而是我們在傳統的市場之外，創造了不同的市場空間。所以，我們不會與同是財經報紙的《工商》、《經濟》有特別的競爭，更可以有足夠的彈性與大家合作。
就在得獎的前幾天，我接受《天下雜誌》總編輯陳一姍的專訪，受訪前隨意挑了幾本雜誌瀏覽一下，發現其中有一篇的標題是「如果記者也不讀新聞」，這是對媒體最大的挑戰。《天下雜誌》自我檢視，挑戰媒體經營的痛點，是名符其實的好媒體。
我跟一姍說，現在網路世界的新聞生態就如「土石流」一般，適當的因應措施不是在土石流上倒進更多的泥巴、石塊，而是在新聞中，適當地提供比較接近事實的答案，或者建構好的閱讀框架，有效地節省讀者的閱讀時間。
如果我們知道台灣IC設計業員工的平均年薪接近200萬，節省員工蒐集專業新聞資料的時間，創造的價值遠超過訂閱新聞的成本。台灣是以產業、經濟生存的國家，何苦把心神放在網紅上呢？
新聞背景可以一樣，但溫度、定位可以有顯著的差異，這是媒體工作者最大的挑戰，但也是最好的機會。一旦企業需要興辦自媒體時，會發現媒體的黃金時代還會重來，只是出現的樣貌會跟以往不同而已！
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
