三星智慧手機生產基地，一路從慶尚北道的龜尾(Kumi)遷到中國與越南河內。由於越南充足、年輕的勞動力，加上越南政府提供法人稅減免的優惠，三星手機部門的營業利益，從2014年第三季的7.1%，攀升到Note 7事件之前2016年第二季的16.3%。未來三星智慧型手機的出貨量，大致會維持單季8,000萬支的水平。營業的利益的改善，以及承先啟後的角色，三星手機部門在三星電子的經營架構中，依然是中流砥柱。
三星在全球的佈局上，成長率依然可以超過15%的印度市場，顯然是重中之重。三星將越南基地已經大致完成的手機生產作業，以SKD/CKD的方式，送到印度進行最後組裝。此外，三星積極強化印度市場的售後服務。儘管印度加速了城市化的進程，但基礎建設欠佳，在印度推動到府售後服務仍是高難度的挑戰。現在，三星在印度推出個廣告，訴求就算是高山地帶，三星也能同等待遇，提供到府或線上維修的服務。
透過YouTube的影像傳輸，並備妥535輛機動維修車，提供商品的維修服務。目前，三星已經是印度市場上佈局最深遠的電子公司，光是當地的銷售點便已經多達3,000個以上。
我想起印度Videocon韓籍總經理金光老說過，印度是一塊看起來非常可口的蛋糕，但咬下去卻是滿口的沙子，沒有耐性的人，根本無法經營印度市場。
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
