早上在家看書「Hit Refresh」，讀到Satya Nadella如何雀屏中選，成為微軟40年來的第三任CEO。這個CEO面對的是士氣崩潰，分散全球，但無法圓夢的一群菁英。Satya說，好的領導必須充分理解外部的問題與內部的能力，而這通常不在於科學、技術上的瓶頸，而是屬於靈魂與文化層面上的藝術認知。我在新書上說：「微軟上了雲端，成為另外一隻會跳舞的大象」，而微軟的雲端事業就是仰賴Satya的翻雲覆雨手！
吃早餐時，電視機上演西元前北非的漢尼拔越過阿爾卑斯山進攻羅馬的故事。這位迦太基王國的領導人，帶領了幾萬人越過冬季的阿爾卑斯山意圖進攻羅馬。在越嶺的路上，漢尼拔損失了過半的軍力，漢尼拔也一度懷疑自己，但終究克服困難。
這部短片的編輯說：「一個好的領袖，總是能在困難的時候帶領部屬度過難關」。台灣舉步維艱，誰能帶我們跨越障礙呢？
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
