台北時間凌晨五點，日本福島再次發生強震，海嘯畫面重現，令人膽戰心驚。台灣各大媒體不斷出現跑馬燈，只是對台灣人而言，福島強震並不是喜劇，更不能當成連續劇，而是應該當成「狀況劇」，來模擬、想像對我們的各種啟示。對媒體業而言，更不應「見獵心喜」，當成填充新聞版面的題材，而是應該各司其職，各依據該媒體的特質、讀者社群，提出各種相關資訊。
很幸運，到台北時間上午十時為止，電子業尚未傳出任何災情。2011年311大地震時，我們一週之內出版了250多則新聞，將近30份的研究報告。DIGITIMES經過研判之後，決定開放所有的海嘯相關新聞與研究資料庫供業界朋友運用。
幾天之後，邰中和董事長作東，與華碩董事長施崇棠等人餐敘。餐會中我談到”F集團”從送來三張問券，問我們能否在一般新聞之外，提供更多的訊息；我也提到硬碟機的基板有玻璃基板與鋁基板兩種，其中占大宗的鋁基板供應商古河電工與神戶製鋼都在災區，內行的讀者，看到新聞時應該嗅到硬碟機可能斷鏈、缺貨的事實。這種新聞，有興趣的業者，僅有華碩、宏碁、鴻海、廣達、仁寶等這些生產電腦系統的業者，但資訊只要送對人，或者在關鍵時刻送到讀者手上，媒體的貢獻就在這個時刻得以充分顯現。
“Media defines community”，媒體根據不同的屬性，形塑了各自的社群，但如果所有的媒體都只炒作同一種新聞，我們何須那麼多的媒體呢？媒體的多樣性，正好反應了社會的多元分工。相較於1950年代初期創業的日本電波新聞、1980年代初期創業的韓國電子新聞，DIGITIMES（電子時報）直到1998年才面世，如果我們走的也是其他報社的老路子，那麼台灣就不需要電子時報了！
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
