週五早上,我在虹橋附近的上海世貿商城為一家世界級的半導體大廠講解亞太半導體產業的脈動,對象是30位來自矽谷、日、韓的幹部。邀請我擔綱講課是台籍高管,他說,希望有機會爭取這家廠商到台灣設立研發中心。
下午,與新上任的SEMI大中國總裁居龍見面。我與居龍在矽谷時就相識,他一路從Mentor、Cadence的亞太總裁,到創意電子中國總經理等業界要職,現在到上海擔任SEMI中國區負責人。這幾年,人才兩岸三地到處流竄,世界早已經不是20年前的世界了!
週五半夜回到台灣,週六一早應金仁寶集團董事長許勝雄之邀,向集團總經理們簡報「聯網時代的企業戰略」。我們都知道,台灣企業必須「Upside-down」思考問題,過去PC based的時代已經塵埃落定,行動通信時代也已經進入下半場,如果商周、天下、遠見、今週刊、工商、經濟、電子時報大家加起來的營收也沒辦法與臉書在台廣告收入相比時,我們就該明白,未來打敗銀行的,絕對不是銀行界,而是類似螞蟻金服這些新創模式的體制外金融業,未來對仁寶造成致命威脅的,也絕對不是廣達、緯創、英業達這些同質性很高的企業。
上完仁寶的課,中午略事歇息,下午到台科大為工學院碩士班的學生講解紅色供應鏈。是啊!台灣人身在其中,但誰又能說出個所以然呢?紅色供應鏈的專家,在台灣、在大陸,還是在美國呢?為何中文流利的台灣人,連個可以在世界舞台上被尊重的大陸專家都叫不出來呢?