《決勝矽紀元》帶來哪些新觀點？

《決勝矽紀元》這本書寫的不是產業領袖的英雄事蹟，或是枝微末節的產業實錄，而是探索產業關鍵拐點的重要嘗試。

半導體產業從1970年代萌芽至今已經有半個世紀，起初半導體只是大企業為了強化系統產品功能而研發的配套零件，真正形成產業則應該從矽谷的英特爾（Intel）算起。

之後，英特爾與微軟（Microsoft）結合所建立的個人電腦產業平台，才真正讓半導體產業有一個具規模的大舞台。英特爾的微處理器、美日韓接續發展的記憶體都是讓這個產業逐步演化的重要過程。

2007年iPhone上市之後，雙向傳輸數據的智慧型手機是另一個關鍵性的轉折點。中國善用龐大的國內市場，不僅讓各種智慧應用在中國市場有了深化、優化的場域，也讓中國8個手機品牌進入全球Top 10之林。

伴隨著手機產業的成長，紅色供應鏈受到矚目，台廠戰戰兢兢，也惶惶不可終日，半導體成為台灣科技業的最後一條防線。但對西方大國而言，台灣不僅是防線，也可能是中國突破封鎖的破口。

我們如何理解技術掛帥的科技產業，在技術引導的時代慢慢演化到應用驅動新時代時的關鍵理念呢？

從PC、手機到物聯網的產業演化

在個人電腦與手機主導的時代裡，品牌商決定了技術規格，由上而下（Top-down）的決策過程是技術掛帥的時代。進入萬物聯網的時代時，除了資料中心高速運算的晶片、大量儲存資料的記憶體之外，應用驅動的邊緣運算，將帶來多軌生產與區域分工的大趨勢，而在地價值也將成為許多企業爭取的合作對象。

我們同意，從全球化到「去全球化」，關鍵原因是美中貿易大戰，但產業生態的變革也是推波助瀾的重要力量。

上駟對下駟

台灣如何在半導體這個全球矚目的行業中稱孤道寡，《孫子兵法》中「以正合，以奇勝」以及「其勢險，其節短」的道理，正好可以說明台灣在過去半世紀的發展經驗中，既有幸運，也有努力的成功關鍵。我常說：「不要仰賴靈光一閃的好點子」，唯有長期積累，才會有出奇制勝的契機。

其次，台灣小、沒有自然資源，外圍又是強敵環伺，1970年代、1980年代的台灣更是驚濤駭浪，讓台灣人口密集、土地資源稀缺的缺點，翻轉為台灣發展產業的優點。

「勢」有實，有虛，虛實成勢，伺機而動

我們都知道，國家、社會、企業，乃至於個人的發展都要仰賴有利的形勢。「形」是本體，「勢」有實、有虛，激水之疾至於漂石者，勢也。

意思是本身的條件夠好，仍得善用時勢，掌握對的時機，並在正確的時刻扣下扳機，自然可以有所成。水流之所以能漂動石塊，關鍵在於有快有慢，速度不同，才會出現重力加速度，這是「勢」的概念。

台灣半個世紀以來，能成功發展出舉世稱羨的半導體產業，關鍵在於本身具備一定的條件，並在正確的時刻，以精確的方法發展高科技產業，而國際的時勢也有利於台灣。

當台灣建設科學園區、投資工研院，發展以台積電為首的半導體產業聚落時，中國才剛剛從文化大革命的時代醒來。在「虛實成勢，伺機而動」的背景下，台灣的成就，有自己的努力，也有很多其他國家沒有的幸運。