電子六哥東協南亞戰略(9)：國家、產業背書的隱性價值

在全球化的時代，經濟規模、效率是生產製造的關鍵要素，而地狹人稠的台灣，更是將產業群聚效益發揮到極致。

2000年前後，台商大舉前往中國發展，生產基地也從珠三角延伸到長三角，甚至成都、重慶、鄭州落腳，中國的經驗是垂直分工的極度發展。加上iPhone出現、中國本土經濟蓬勃發展，在中國製造2025的概念下，給了中國建構本土電子工業供應鏈的契機。

在地政府支持的電子大廠遍地開花，開始與台商爭搶蘋果（Apple）供應鏈，而中國本土業者除了垂直整合的條件之外，更可以利用本土市場往水平整合的創新需求推進，很多人都預判台商的好日子已經到了盡頭！

如同前述，1979年新竹科學園區創立之初可以用乏人問津來形容，但台灣的產業政策跟企業經營一樣充滿了彈性。不像是日本的竺波或南韓的大德科學園區，過度偏重研發，導致科技類的生產製造活動難以落實。

台灣的科學園區也歡迎量產製造，更與幾公里外竹東工研院高度連動，兩者之間相互支援，但不相互統屬，也保持了該有的獨立性與彈性，這些都是新竹科學園區的成功要素。

1980年代的中期，台灣個人電腦與週邊設備製造業開始起步，從汐止一路往南延伸的科技工業帶，正因為新竹科學園區有了很好的中繼力量。本土的電腦製造業、海歸的半導體菁英，都在竹科的大旗下形成新的產業聚落，如今更因為半導體製造能力而名聞遐邇。

竹科有限的土地已經充分利用，政府在台南、台中複製了產業聚落，也得到很好的成效。但我們相信「竹科」的大名不僅可以是台灣的護國神山，更是台灣產業新南向的尖兵。

誠心建議竹科以授權或合作的模式在南向國家插旗，有了竹科之名，台商更容易形成產業聚落，而在地政府「忌諱」竹科之名，也不至於過河拆橋，將竹科經驗傳承、複製、善用到海外，可以讓竹科的無形價值再創新局。