電子六哥東協南亞戰略(6)：台灣為何不可或缺？

從1985年起，我已經觀察產業38年了，產業領袖說：「AI會吃掉軟體，而軟體將取代硬體」，但是大家也都明白，在ChatGPT興起之後，AI新創正進入「大滅絕」的時代。因為軟體是贏家全拿的產業，第一名的企業遙遙領先，拿走獨佔型的利潤，其餘業者嗷嗷待哺，多數在創業大潮中淪為波臣。

反倒是硬體製造業歷久彌新，客戶也分散供源，因此獨佔利潤少，甚至創造大量技術勞動力的需求。從國際競合、社會公義的角度看，硬體製造業的價值也被重新審視，美國政府「重新有意義的掌握供應鏈」的呼籲，讓台灣的角色、重要性也被高度重視。 

如今時空環境大變，企業悄悄的在東協南亞落腳，台灣從半導體、PCB、連接器，到NB、伺服器、手機製造都是全球翹楚，少了台商不成軍，而且難以速成，硬體製造、通路成為鋪陳全球供應鏈不可或缺的環節。

1985年，台灣開始推廣IBM相容電腦，在微軟（Microsoft）Windows軟體與英特爾（Intel）386微處理器的加持下，台灣開始了電腦王國的奇幻旅程。微電腦時代的台灣，宏碁、神通堪稱台灣電腦業的少林寺、武當山，從這兩家公司開枝散葉的業者，宏碁、華碩、緯創、神通、聯強、神基、友達、佳世達、和碩都是當中的翹楚。

而另外兩大勢力是從生產計算器起家的仁寶、英業達、廣達，及郭台銘創辦的鴻海集團。這幾個流派衍生的企業，在1990年代開始承接代工訂單，從1992年美系電腦吹起降價潮之後，短短五年之內，台廠生產規模擴張10倍之多，並開始透過上市櫃的手段，募集社會大眾的資金。

在資本公開化過程中，全球開始注意台商的角色，2000年之後，台商半推半就的往中國移動，有了中國的生產基地，單月產量數百萬台NB的業者開始出現，背後就是蓬勃發展的IC設計業、相關零件工業與通路業者，而台商的主力也從NB擴張到手機與工業電腦。

台商羽翼已成，面對從中國轉移的生產基地，東協南亞期待的不僅僅是手機、NB，也包括半導體、面板與其他零件產業，甚至未來車。各國都需要台商之助，建構能與本土經濟活動連結的量產製造業，聘僱更多勞工，也創造白領工程師與管理職的工作機會。

對台商而言，在G2競合與中國社會成本激增的大格局下，部分生產線往東協南亞移動是必然的趨勢。

只是過去單純以勞動力、社會成本為考量的企業，在面對ESG的新時代，必須考量與當地社會共創、共榮、共享的普世價值。因此，從布局開始就要有更宏觀的視野，過去的量產能力，不過是讓台商有個起步基礎的價值而已。