媒體報導美國造船業的產出僅有中國的200分之1，因此中國軍艦以下餃子的速度擴張中，甚至船艦總量已經超過美軍了。現在川普（Donald Trump）說要重新掌握巴拿馬運河，並對中國製造的船艦課徵較高的通行費，這確實是中國造船業的七吋要害之一。面對喪失基礎環境的美國製造業，川普想用霹靂手段解決問題，但真正的瓶頸是美國人不想參與製造業的意識型態使然。我們總是說：「萬般皆下品，唯有讀書高」，在美國獨尊軟體，崇尚以遊戲規則通吃市場，也導致科技巨擘壟斷商機，但缺乏製造業來支撐底層社會的架構。我們看到了愈來愈不均衡的社會結構，而這一種歪風，甚至跟著美國主流文化流傳到全世界各地，貧富落差、世代不公、贏家全拿的失衡現象隨處可見。亞利桑那州是頂級技術的新賽場，重點不是技術，而是建構基礎環境所面對的諸多困難。亞利桑那州希望導入台灣的產業資源，他們在與台積電互動的實務經驗中應該有很多新的體會。市場盛傳台積電將被迫與博通（Broadcom）、NVIDIA、超微（AMD）合資管理英特爾（Intel）的晶圓廠。美國政府希望有美國資本為主的企業，代管軍工、航太等特殊用途的尖端製程公司。無論這家公司是台積電主導，還是只擁有少數股權，但我們相信這家公司只會對英特爾亞利桑那工廠的尖端製程有興趣，不會跨足英特爾在愛爾蘭、以色列那些只有成熟製程的工廠。台積電有可能採取授權4奈米等級的技術給格羅方德（GF）等美國公司，以換取更多的信賴。當陳立武被任命為英特爾的執行長時，我們發現美國半導體業的CEO不僅都是華人，黃仁勳、蘇姿丰、陳志寬、梁見後，以及博通的陳陽福都還是會講閩南語的華人。陳立武當年曾以華登創投執行長的身分，調解台積電與中芯國際的專利訴訟，並說服張忠謀將取得的中芯國際股權再投資中芯，以換取中國政府的信賴，可見陳立武在台灣、中國與美國都得到信任。陳立武擔任英特爾董事時力主應該重整晶圓製造部門，落實美國重建半導體產業的企圖心。另一種選擇是由美國主權基金主導一家新公司，並邀請台積電參與，交由台積電管理這家公司。美國能重回半導體製造業的主流嗎？日本政府主導下投資數百億美元的北海道Rapidus工廠，是試圖重回製造的壯舉，但時不我與，失去的還會再回來嗎？不容易，關鍵不是政府政策，而是社會累積的實力與民眾普遍的意識形態。

從2019~2024年，全球GDP總量大約增加了21兆美元，幾乎同一段時間，陸續有9家公司市值一度衝破1兆美元，包括AWS、微軟（Microsoft）、Meta、Google、Tesla等公司在內的科技巨擘，除了定義自己所長的事業領域之外，更在自研晶片上投入龐大的資源與人力。從過去的產業發展經驗來看，個人電腦、網際網路（Internet）都帶來結構性的改變，初期是建構產業基礎環境的公司投資、賺錢，找到目標的投資機構獲利豐厚，但通常獲利的也不是金融投資機構。第二階段是參與的企業賺錢，但進入這個階段Internet已經是產業、市場上的必備條件，任何投資只是投資的一環，無法帶來太大的效益。到第三階段時，產業進入應用驅動、多元分工的新時代，而這個模式將會複製到「人工智慧」的新時代。彭博智庫（Bloomberg Intelligence）分析，到2030年時，這幾家科技巨擘針對人工智慧的投資將會超過5,000億美元，但就像網際網路時代一樣，初期很多公司靠著基礎建設的投資獲得豐厚的利潤，最後只有思科存活，其餘多數已經成為雲煙。其次，當背後驅動的技術從Open AI擴張到DeepSeek時，我們可以理解各大公司都想擺脫NVIDIA自行研發晶片，這些公司所代表的新勢力會仰賴什麼樣的供應鏈呢？蘋果（Apple）執行長Tim Cook訪問北京時透露了對DeepSeek的正面訊息，也代表了蘋果對於邊緣運算的更高期待，自研晶片的業者都希望在跨領域的世界找到跨業商機。我們可以預期台積電仍會是尖端晶片的製造商，而伺服器的上下游產業並無改變的跡象，對台商而言只是客戶更加多元化，而更多的客戶加上多元化的產品，意味著製造商會有更高的議價空間。幾乎可以斷言，如果世界經濟不受地緣政治的影響走入蕭條，兩岸的情勢沒有太大的改變，台灣海峽仍然是公海，那麼台灣的電子廠商將會延續過去兩年的榮景，在微幅改善獲利的路徑上繼續往前邁進，並且拉大與南韓、東協等國家之間的產業實力落差。最後我們將進入軟硬整合、應用驅動的新世代，每個人都可以定義自己的用途，每個使用者可以有AI代理人（AI Agent），市場就會成為魔幻仙境（Wonder land），事業模式的創新就會是致勝的關鍵。第一、第二階段，生產關鍵晶片與設備的台灣會是大贏家，一旦進入應用驅動的時代，成熟商品的價格、效率、出貨模式才會成為成功關鍵要素，台灣就會如同已經成熟的個人電腦產業一樣，按表操課，很難獲得超額的利潤。

1960~1980年代發展半導體的國家都是垂直整合，連上游的設備、材料都得共構，因此起步較晚的台韓專注在製程技術，在材料設備的實力都明顯不足。經過半世紀之後，從垂直分工到水平合作，包括半導體在內的國際ICT產業供應鏈，其實已經進入矩陣交錯的時代，這不是傳統關注房地產業的企業家所能理解的，如果我們以過去的經驗認知新的世界，並據此擬定產業政策，那必然是國際社會的一大挑戰。軟體與意識形態可以短時間，甚至瞬間改變，但硬體製造卻是需要不斷的錘鍊才能接近完美。台灣從DIY的個人電腦開始起步，慢慢建立從系統到零件、半導體的製造能力，這是個經歷過半世紀的科技長征之旅。台灣的科技產業成長於全球數位科技產業的萌芽期，而當年的國家科技政策正好善用了大批出現的嬰兒潮、科技人才，這樣的條件也不是其他新興國家可以輕易取而代之的。台灣是國際供應鏈中的關鍵環節，要把經歷過半世紀磨練的台灣拆解、重新分工，曠日廢時、充滿變數，也可能大幅提升成本。台灣就是依靠「時間」，以分布在全球的供應鏈、運籌體系所建立的韌性，才能維持繼續往前推進的能耐。台積電董事長魏哲家說，當初在亞利桑那州幫英特爾（Intel）蓋廠的人都離開了，在美國想蓋工廠，一切都得重來，帆宣、閎康、家登等台灣設備供應商，每一家都快速響應台積電的需求，才能迅速填補供應鏈上的空缺。蓋一座新廠大概需要2.5年，每一個製程都是創新，適時調整的能力也不可或缺，要在海外蓋廠的成本、變數當然是公司經營的成本，甚至是風險。台灣就不同了，台積電光是2025年就有11條生產線要動工，雖然台灣也有人才不足的問題，花點錢就能解決，那都不是難題，何況台灣幅員小，效率高，人民又刻苦耐勞，不在台灣做是自討苦吃。所以，台積電最怕的是出國比賽，而在台灣長期累積的實力，才是讓台積電「一步一回頭」的原因。但出國比賽也不一定都是難如登天，在數位科技的支持下，「Exactly Copy」成為台積電或台灣其他製造廠的致勝秘訣。一些外觀看來在竹科、南科很面熟的工廠，將會出現在德國、日本或美國其他地區。但前提是台灣母廠、母公司持盈保泰，繼續維持技術上的領先優勢。我認為台積電海外設廠，並未改變全球晶圓代工產業由台積電獨走的競爭條件，只是企業必須承擔較高的成本與風險而已。

上任之初，川普（Donald Trump）不斷強調以關稅政策為槓桿，要逼迫原廠將生產作業往美國集中，藉以帶動美國更多的就業機會。但美國社會早已習慣以無形價值取勝的經營戰略，就算有識之士發現製造業才是社會依存的根本時，「夏蟲何以語冰」，不僅社會大眾難以理解，傳統政府官員以成本、效率取勝，不容易理解數位科技產業共存、共創、共榮的道理。美國設計的晶片交給台積電、聯電、三星電子（Samsung Electronics）生產，封測流程則在東協國家完成，沒有美日歐洲的半導體設備與材料，也很難完成整個生產流程。如果要向品牌原廠以晶圓生產量課稅，那麼佔有全球過半市場的美商將是最大的受害者，其次才是佔有19%的南韓三星與SK海力士（SK Hynix）。產業聲勢很大的台灣，其實在品牌市場上的市佔率僅有7%，反倒影響有限。除非美國能長臂管轄，以晶圓製造原廠的晶圓產量課稅，才會影響到晶圓代工廠的競爭力。我們說美國是「天」，一旦我們放棄自由民主的生活方式，或者沒有美國政府撐腰，台灣海峽變成內海，每個人都明白這就是「變天」了。一旦西太平洋的防衛島鏈、科技島鏈「斷鏈」了，西方國家放在西太平洋上的「錨」不見了，可以預見這將是30年以上的世界新局，不僅ICT供應鏈中斷，路過台灣兩側的運籌體系將受到威脅，那麼這個局面出現的可能性有多高？NVIDIA、超微（AMD）的晶片當然重要，但在所有的進口資通訊產品中，放在資料中心裡的伺服器是接近市場與品牌商最重要的商品。2024年美國總共進口了619億美元的伺服器產品，中國也有118億美元。美國進口的伺服器主要來自墨西哥，貢獻比高達67%，其次才是台灣的26%，兩者合計所佔的比重已經高達93%。而產業裡的人每個人都明白，在墨西哥開伺服器製造工廠的也是台灣人。為了因應美國課徵墨西哥商品25%關稅的壓力，台灣人會很聰明的把墨西哥生產的伺服器運到免稅的中立國家，繞圈之後再回到美國市場。這些中轉的國家，可能是與美國友好的英國、愛爾蘭，也可能是最遙遠的新加坡。不止美國高度仰賴，中國進口的伺服器也有40%來自台灣，越南與馬來西亞也有21%與16%，您會認為這是東協當地業者，還是台商海外工廠生產的呢？少了台灣，全世界伺服器產業當機，沒有一個國家可以忍受資料中心當機，甚至伺服器品牌大廠與晶片原廠都會起來抗議。而在主權AI的大旗下，各國各自發展資料中心、自研晶片，受創的會是台商，還是各國的產業獨立自主性？台灣只是單純、無害的代工廠，主導競爭優勢的還是背後的原廠，以及共同建構生態系的材料設備廠。美國政府動見觀瞻，只要閃過美國的制裁方案就可以滿足市場的要求，美國可能對轉口國家比照墨西哥課稅嗎？一旦走到這一步，世界商貿秩序大亂，我們認為美國應該不會與全世界為敵。但沒有人敢低估這個可能性，一旦美中開戰，催毀台灣工廠的想法早已有人提過，替代方案就是在美國早早建立生產體系，台積電赴美設廠是讓美國在先進製程上沒有顧之憂，但現實上的供應鏈並不是傳統工業時代上下游單純的交易往來關係。如果摧毀台灣的工廠，那意味著全球供應鏈斷鏈，南韓的半導體產業也不可能偏安，那麼應用材料（Applied Materials）與ASML這些高度仰賴亞洲供應鏈的設備原廠可以安然無恙嗎？如果我們知道這是全球相互依存的體系，牽一髮、動全身，且是打破傳統營運模式的改變，我們就必須知道台灣是火中取栗，也必須有更堅強的產業韌性。

川普（Donald Trump）一直將台積電投資美國的案例掛在嘴上，但關鍵不是台積電1,650億美元的投資案有無落實，而是全球供應鏈因為美國政府的戰略正在進行全面性的調整。這牽涉到細膩的企業決策，並且有很多實務運作與專業技術分工的考量，以及包括與中國、二線國家政府之間的對應戰略。川普上任，意味著從二次大戰之後掀起的全球化狂潮正式宣告落幕，美國進口的伺服器67%來自墨西哥，26%來自台灣，在墨西哥投資的廠商，必須將生產好的伺服器，以全球巡訪的模式找到不用課稅的國家再轉進美國。如果從進口晶片課稅的話，做為美國晶片第一大出口國的馬來西亞，他們只是完成晶片封測的最後一個流程，難道要承擔最後的租稅負擔嗎？美國會從晶圓製造的源頭，針對台韓廠商以晶圓生產量課徵稅收嗎？位在領先群的國家都擔心，遊戲規則被改變之後還能維持領先優勢嗎？中國更怕智駕車、無人機等新苗產業因為沒有適當的晶片而功虧一簣，而主權AI更是許多國家關切的問題。對企業界而言，川普、美國是「天」，習近平、中國、亞洲是落腳的「地」，但在台灣的魏哲家、台積電，甚至南韓的三星電子（Samsung Electronics）、海力士（SK Hynix）是要面對問題的人與企業。從更寬廣的角度看這件事，位於天地之間的企業是面對問題的「人」。那麼我們得先理解「天」有多高，「地」有多厚，再來思考人如何因應？以美國為核心的產業觀察中，被川普掛在嘴上的是關稅武器，但只要客戶有需求，且無可替代，台商都可以繞道免稅國家供貨。西方媒體說，川普只用兩個月，就把美國歷屆政府建立的全球信賴關係與貿易秩序摧毀殆盡。關稅誠可怕，但其實真正可怕的是掌握關鍵價值的美國科技巨擘，8家市值上兆美元的科技公司，每一家都是亞洲供應鏈的衣食父母，供應商必須掌握這些科技巨擘如何壟斷市場商機，重塑品牌的價值，並且留意隨時出現可能改變世界的黑科技。從Open AI到DeepSeek，大家印象深刻，短短的幾個月，風雲變色，最近人在北京的Tim Cook也讚美DeepSeek可能帶來的改變。在中國方面，過去半世紀，中國以民族主義與經濟發展做為驅動中國往前發展的雙軌引擎，特別是今日中國經濟受挫、美中大戰方興未艾，以意識形態對抗的處方依舊是中國高懸的國家戰略，而這個戰略背後以能取外資而代之的「信創計畫」最受到關切。加上中國本就具備的人口、市場優勢，中國未來幾年的國家戰略仍然有跡可尋。除此之外，毛澤東時代「以鄉村包圍城市」的思維模式，不僅能充分發揮中國的優勢，當DeepSeek削弱了OpenAI帶來的衝擊時，我們隱約已經可以理解算力的投資重心也正往邊緣運算移動，那麼在電動車、無人機、人形機器人、智慧眼鏡上已經取得先機的中國廠商，必然不會在下一個階段的競爭中缺席。更可怕的是，中國人說全世界人工智慧相關論文有2分之1是華人寫的，生物科技更高達70%，刻苦耐勞很會讀書的中國科學家開始說他們要用中文寫論文，那麼以後中文與英文世界的科技論文比重會改變嗎？也許英文仍是主流，但以中國為核心的生態圈正在形成，只要能撐起全球4分之1市場的中國，也就足以成為競爭的槓桿，那麼台灣、南韓，甚至德國、日本這些昔日的科技大國如何因應呢？如果說美國是訂定遊戲規則的「天」，那麼不可能搬到的地理位置就成了製造廠的「地」，中國與亞洲就是許多供應鏈落腳的地。至於解決天地之間各種難題的是「人」，您可以說這個「人」是魏哲家、賴清德或者是所有的台灣人。這是台灣人必須共同面對的問題，時代給了台灣機會，也帶給台灣嚴苛的挑戰，我們以底下的九宮格架構探索正在改變的世界。

蘋果（Apple）創辦人Steve Jobs 曾說：「Everybody should learn to program a computer, because it teaches you how to think.」隨著人工智慧（AI）技術的快速發展，AI撰寫程式的能力已逐漸變強，可擴增人類的能力。許多AI輔助工具開始進入軟體開發領域，幫助開發者提高效率、減少錯誤，甚至自動完成部分重複性任務。終極目標是協助一般人像電腦工程師一樣，利用「 learn to program a computer」來達到「how to think」的理想。目前較為熱門的2款AI程式開發助理是Devin和Cursor，它們各自具備不同的特點與優勢，適合不同的使用情境。Devin由Cognition開發，主要定位為一個自主的AI開發助手，能夠執行完整的軟體開發流程，甚至能夠獨立完成某些開發任務。它具備高度的自主決策能力，可以設定開發環境、重現錯誤並進行修復，甚至執行軟體測試，無需開發者過多干預。使用者與Devin主要透過對話介面進行互動，開發者可以像管理人類工程師一樣，指派任務並監控其進度。此外，它在一個安全的沙盒環境內執行，內建開發工具，能夠與不同的技術堆疊無縫整合。Devin最大的優勢在於高自主性，能夠有效地幫助開發者處理從程式碼撰寫到測試的完整開發流程，適合希望讓 AI 執行較為獨立開發工作的團隊或個人。Cursor則是一款AI強化的程式碼編輯器，設計理念與 Devin不同，主要專注於提供即時AI協助，而非完全獨立執行開發任務。Cursor的AI代理能夠理解開發者的指令，並透過推理與工具整合，執行程式開發相關的任務，減少開發者的負擔。其 AI 代理基於Composer平台運作，使其可以與各種開發工具無縫連接。此外，它允許開發者導入擴充功能、主題、快捷鍵等，使其保持與傳統開發環境一致的使用體驗。同時，它提供隱私模式，確保程式碼不會被遠端儲存，並符合SOC 2安全標準，適合對程式碼隱私有高度要求的開發者。Cursor更適合習慣使用傳統編輯器的開發者，能夠提供即時的AI協助，減少開發過程中的繁瑣工作，提高編碼效率。這兩款工具在自主性、使用方式與環境整合方面存在明顯差異。Devin具備高度自主性，能夠獨立執行完整開發任務，而Cursor則更專注於即時AI輔助，適合需要持續手動操作的開發者。如果需要AI獨立完成開發流程，Devin是更好的選擇。如果希望在程式碼編輯器內獲得 AI 協助，並維持熟悉的開發環境，Cursor 是更理想的選擇。Devin和Cursor代表2種不同的 AI 助理設計理念Devin 偏向於自動化與自主開發，Cursor則著重於輔助開發者完成日常編碼工作。最終的選擇取決於開發者的需求——如果希望 AI 來執行完整的開發任務，Devin 更具優勢；如果更需要一款能夠提高編碼效率的AI編輯器，Cursor會是更合適的選擇。隨著 AI 技術的不斷進步，這兩款工具也將持續發展，未來可能會帶來更多令人期待的功能與應用。

台灣的地位，有些是先天上的必然，也有很多是後天的努力，以及與地緣關係擠壓後的偶然。1965年美援斷絕之後，每年短缺5,000萬美元的外匯，對人均所得僅有248美元的台灣而言是個沈重的負擔。台灣試圖以高雄加工出口區突圍，進駐的日系大廠與美商是早期台灣電子業的人才搖籃。之後，杜俊元、鄭崇華分別在1971年創辦華泰電子、台達電，鴻海則在1974年成立，那一年台灣第一家電腦公司神通也成立了。1975年，之後成為台灣第一家上市電子公司（1983）的光寶成立。1976年，看到微處理器見獵心喜的施振榮創辦宏碁。不遠處的越戰砲聲隆隆，更早一點的韓戰煙硝味隱隱約約，這些人是吃了熊心豹子膽，才勇敢挑戰混沌世局與科技產業的商機嗎？1970年代是危機四伏的年代，沒有美援，台灣退出聯合國，與日美斷交，加上兩次的石油危機，台灣人惶惶不可終日。在那個困頓的時代，沒有人可以預知當時的困局其實只是細雨輕雷與驚蟄的前奏而已。1974年，在美國RCA研究部門擔任主管的華人潘文淵建議台灣發展半導體。爾後在政府的支持下，由胡定華博士帶領的團隊到美國取經，學習半導體的相關技術與管理經驗。20多名的團隊成員，陸續成為台積電、聯電、華邦、聯發科、台灣光罩等公司的創辦人，這也是過去半世紀影響台灣半導體業，甚至是全球半導體業最成功的計畫。鴻海2024年營收高達2,100億美元，現在成了全球最大的EMS製造廠，神通旗下的聯強、神基、聯華氣體、美國新聚思都是業界不同領域的翹楚。1975年，原本在德州儀器（TI）工作的宋恭源，因為德儀有意裁撤LED生產線，他在失業與創業中選擇創業。之後光寶成為台灣第一家上市的電子公司，開啟新世代電子業創業家從社會募集資金的先河。創業有成的宋恭源，捐助2億元給台大，邀請諾貝爾獎得主到台大教學、駐校。他也成為第一位在美國經營半導體IDM公司的台灣企業家，在美國那斯達克掛牌上市，且3次受邀到紐約那斯達克交易所敲鐘。1976年宏碁創業，那是台灣電腦業萌芽的故事，少了宏碁，台灣電腦業還能生機蓬勃嗎，他們的故事已經少有人傳述了。我們不讚美特定的英雄，因為英雄是成群結隊而來。1980年代初期是個人電腦產業蓬勃發展的年代，宏碁與神通互別苗頭，台灣也從仿造蘋果（Apple）Apple II走向IBM相容電腦的時代。與此同時，從計算器生產事業繁衍而來的金仁寶、英業達、廣達成為台灣筆電產業的核心族群，當然我們也不能忽略1980年代創業的日月光、矽品在半導體封裝產業的貢獻，而以電源為主力的台達電也跟著電腦業的發展而水漲船高。儘管黃仁勳說：「人工智慧會吃掉軟體，軟體會吃掉世界」，但我深信硬體製造的價值無可替代，以台積電為首的半導體製造業，帶給台灣榮耀與許多隱而不顯的價值。2000年前後，剛剛經歷過亞洲金融風暴的台灣，天空上看不見任何烏雲，在世界貿易組織（WTO）的架構下，透過中國提供的廉價勞力與社會成本，台灣人建構一個在全球化時代最具競爭力的ICT產業供應鏈。從筆電、手機、伺服器、面板到半導體，台商成果輝煌。友達、群創在相互競爭與購併的過程中成長茁壯，中國的山寨手機脫胎換骨，與台灣的聯發科、大聯大提供的晶片緊密連結。2007年iPhone上市，可以上傳、下載，雙向的數據流通，加上2008年中國成功的舉辦奧運，從此紅色供應鏈崛起，台商瞻前顧後，也有進退失據的感嘆。在與美中兩匹狼共舞的過程中，不少公司出售在中國的生產基地給當地業者，並開始布局迎接人工智慧與產銷雙軌同步的新時代。2019年川普（Donald Trump）挑起中美貿易大戰後，歸屬於西方陣營的台灣開始調整產業戰略，更多的台商回流，智慧製造的布局開啟交錯多元的新時代。《天選．矽島：川普風暴下的科技島》3月10日上市AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際，144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。本書剖析半導體產業競逐，揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。突破重圍，台灣是世界關鍵！

從1990年代中期開始承接大型OEM訂單的台灣公司，征戰世界已經超過30年了，至今仍是世界級大廠最信賴的生產合作夥伴。以NVIDIA為首的伺服器產業，從生產最高階尖端晶片的台積電，到模組、主機板、機殼、次系統、伺服器到叢集運算的整機生產，以及週邊的電源、冷卻系統幾乎全部仰賴台商。台灣數十年積累經驗的背後是低毛利、高效率，以及不太會犯錯的供應鏈。台灣資本市場也在人工智慧的新時代助攻，加上美中貿易大戰，台商成為供應鏈上最佳的選擇，是矽谷網路巨擘之外，最意氣風發的一個產業族群。2024年6月初的COMPUTEX星光燦爛，曾幾何時，世界頂尖大廠執行長經常過門不入的台灣，如今卻在人工智慧的新時代中，成了各國產經領袖戮力經營的戰略高地。對台灣而言，連結愈多，台灣的國際地位，甚至國家安全都是愈重要的保障。NVIDIA搶盡人工智慧的鋒頭，出生台灣的黃仁勳自稱台灣大使，最近兩年幾乎每季返台，除了喜歡台灣食物的DNA之外，崛起於繪圖晶片、繪圖卡商機的NVIDIA更瞭解台灣供應鏈的價值。他們在1990年代就委託台積電代工晶片，也將NVIDIA的晶片模組、次系統、伺服器全部委託給台商製造，這是屬於台灣仔、NVIDIA與台灣之間30年來深度連結的產業DNA。過去隱而不顯的台灣ICT產業供應鏈，在美國前任商務部長Gina Raimondo口裡是影響美國，乃至全球經濟穩定的關鍵力量，甚至說如果貢獻全球92%尖端晶片的台積電被中國佔領時，那將會是美國經濟毀滅性的打擊。從正面角度看，美國會竭盡所有手段保護台灣的安全，但從負面角度觀察，美國半導體協會（SIA）已經預告，美國將在2032年以前生產全球28%的10奈米以下晶片，這是意味著一旦西太平洋發生戰爭，東亞先進製造廠遭到毀滅性的打擊時，美國將成為「碩果僅存」的尖端晶片製造基地。台灣在產業實力上無堅不摧，但在國際形勢上卻也有危如累卵的風險。西太平洋火環帶從北方的庫頁島、日本、琉球、台灣，延伸到菲律賓、印尼，這也是地理上的地震帶，而台灣正好是中段連結上下游的關鍵。半世紀以來交錯排列的島嶼多次搖晃，也在海權與陸權大國相爭的時代左右擺蕩。1995年的阪神大地震、1999年台灣的921大地震、2004年的南亞大地震、2011年日本的311大地震，大規模的人員死傷與經濟重創讓我們這一代人記憶深刻。台灣位在世界地理的斷層上，也活在現實世界中的科技斷層、地緣政治斷層中。本書英文書名的「SEMI」是一半的意思，也是電子業用來簡寫半導體業的常用語，用在台灣這個並未被世界廣泛承認的國家更是十分的貼切。台灣人需要一套面對世界新局的戰略思維，世界也必須重新認識台灣的角色與地位。《天選．矽島：川普風暴下的科技島》3月10日上市AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際，144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。本書剖析半導體產業競逐，揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。突破重圍，台灣是世界關鍵！

美中兩國從對立、對峙到對決的新世代中，台商固然要將敏感產品的生產基地撤出中國，但也必然受惠於美國將中國排除於敏感科技之外的大局。未來分布於台灣、馬來西亞、墨西哥、印度的生產基地，意味著中國美好的黃金十年已經不再。在中國最興盛的時代，台灣僥倖存活，在沒有中國的壓力之下，台灣繼續與狼共舞；在G2的大格局下，台灣內部也面對能源、人才、土地等各種限制，就算只想持盈保泰也是非常嚴苛的挑戰，關鍵就是川普（Donald Trump）執政下的對台政策。川普二度當選為台積電未來的營運帶來高度不確定性。事實上，當美國2022年10月祭出出口管制，壓制中國先進製程的發展，而2024年英特爾（Intel）與三星電子（Samsung Electronics）陸續傳出營運警訊，雖讓台積電在先進製程市佔率持續提升，卻大幅提高地緣政治及產業壟斷課題上的風險，台積電要如何在川普二進白宮的4年中降低本身的經營風險呢？當所有的人都在談「競合並存」的觀念時，台積電根深蒂固的競爭文化很難因為國際局勢的變化而改變。若以英特爾讓利給超微（AMD），讓超微有一線生機的案例，但我們很難想像台積電會將技術移轉給三星或英特爾。如果三星、英特爾不可行，格羅方德（GF）是可能的選擇。當台積電已經進入2奈米的製程時，N-2的策略，亦即將早兩代的10奈米或7奈米技術授權格羅方德，或許也可以是策略上的權宜之計。再則，台積電必須面對川普政府刻意為之的「製造業重返美國」戰略，台積電必須善用美國優勢，引進美國更好的研發人才，甚至在美國輿論界有更多的話語權，傳述台積電協助美國重建高階製造業的決心與方法。但贏家全拿的意識型態，在台積電以超額資金灌入資本支出的背後，就是要讓競爭者看不見車尾燈。一旦台積電改弦更張，那過去以來由張忠謀所奠定的經營戰略將面臨全新的挑戰。台積電要造反，而且是要造自己的反，甚至必須從重新定義事業核心價值、任務宗旨著手，否則當全世界的資源都歸屬於一家時，台積電反倒沒有任何退路與空間。面對分拆或分享，或者變成美國公司，讓台灣只是製造基地的可能性都是台灣必須要面對的現實。其次，如果中國半導體產業跨不過技術的高牆，過去高度倚賴中國市場的半導體設備材料廠，如何以台積電為槓桿，協助日本、德國、印度，甚至墨西哥、加拿大建構半導體產業，以平衡從中國流失的市場商機。這些轉機都環繞在台積電與台灣身上，但台灣供應鏈原本就以「效率」見長，而效率既來自於台灣地理、人文條件的限制。台積電在美國遭到控訴偏袒東亞出身員工，歧視美國當地人，甚至提及開會只講中文。如此控訴不僅在美國會出現，就算在台灣工作，外籍員工也會認為喜歡講中文的台灣主管刻意忽略外籍員工的感受。相對而言，台灣科技產業是一個外向型的產業，卻有一個內向型的產業性格。很多高階主管都憂心，一旦台灣企業國際化了，過去優勢的效率便蕩然無存。台灣的產業成就不像是南韓三星、現代（Hyundai）般的亮眼，卻是實打實的產業實力，這也讓很多國外的訪客都很好奇台灣奇蹟是如何從天而降？我以《孫子兵法》的「其勢險，其節短」，形容在高風險環境中培訓出快速回應的本能。BBC在報導冰島絕世美景時說「住在最危險地區的人，更能體會極致的快樂」。同是歐亞板塊邊緣的台灣，一樣都身處火山與地震的威脅，而台灣更是科技勢力移轉、地緣政治拉扯的熱點。台灣人比全世界任何一個國家的人，更能體會經濟實力移轉，地殼變動、政治版圖變遷可能帶來的影響。《天選．矽島：川普風暴下的科技島》3月10日上市AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際，144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。本書剖析半導體產業競逐，揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。突破重圍，台灣是世界關鍵！

2022年6月英國白金禧年（Platinum Jubilee）慶祝女王登基70周年活動中，伊莉莎白二世女王（Elizabeth II；1926～2022）的3D全像（Holography）被投射在金輝燦爛的皇家金馬車（Gold State Coach）窗戶上，這場景迅速吸引全球觀眾的目光，成為當天慶典的亮點之一。透過結合尖端科技與歷史文物，這次盛事展現虛實整合（Cyber-Physical Integration）的非凡潛力。這項技術讓歷史融入現代生活，創新地連結過去與未來，為文化遺產的展示開啟新篇章。虛實整合技術能即時監控、調整並優化現實世界的運作。這一技術已廣泛應用於自動駕駛、智慧城市與醫療等領域，而此次全像投影與金馬車的結合，則將其創意應用拓展到文化與娛樂產業。女王3D影像投射於擁有260年歷史的馬車上，參與白金禧年遊行，展現科技與歷史的完美融合。伊莉莎白二世女王的3D影像取材自1953年女王26歲時加冕典禮的珍貴存檔畫面，經過數位化處理與解析度提升後，這段影像得以在現代投影設備上清晰呈現。經由精密的投影技術，影像被準確映射到馬車窗戶上，營造出女王仿佛親臨現場的真實感。這種虛實結合的手法讓觀眾彷彿回到1953年，見證女王加冕的歷史時刻。金馬車本身是一件藝術與工程的雙重傑作。它於1762年完成，整體以鎏金木材製成，並飾有精美的天使、海神與獅子頭雕刻，象徵英國的國家力量與海上霸權。這輛馬車長約7米、高約3.7米，重達4噸，由8匹馬以步行速度拉動。馬車內部同樣豪華，以絲綢與天鵝絨裝飾。這一歷史文物多次經歷修復，至今仍然完好，成為英國皇室的重要象徵。將3D影像技術與擁有高度歷史價值的金馬車結合，是一項極具挑戰性的技術工程。由於金馬車的歷史價值極高，工程師設計了非侵入性的安裝方式，避免對文物造成損害。輕量化的投影設備被巧妙安裝在馬車內部及其周邊，確保整體視覺效果不受干擾。為確保虛實完美融合，工程師需克服影像穩定性與同步性等技術難題。他們利用高精度追蹤技術，確保影像與馬車移動完美同步，並特別設計投影系統以降低窗戶反光對影像品質的影響。這些技術突破為未來類似應用樹立新標杆。伊莉莎白二世女王3D影像與金馬車的結合，是虛實整合如何重新定義文化遺產的最佳例證。展望未來，虛實整合有望成為文化遺產保存與傳承的核心技術。透過更多元的數位手段，歷史文物可以超越地理與時間的限制，成為全球共享的資產。