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對於技術革新，該是焦慮還是擁抱？

回顧人類科技的發展歷史，每次的技術變革，都引起巨變、焦慮。但是1971年代開始的資通技術革命，其實台灣的產業界是很大的受益者。為什麼？因為產業以及政策的配合，讓我們可以快速的「擁抱」資通技術革命之後所帶來的龐大商機。

民視的問與答(2/4)

2.李國鼎為何特別延攬張忠謀先生回台?後來政府又為何大力扶植台積電?

民視的問與答(1/4)

台積電董事長張忠謀將在幾天後的股東會後引退，電視台拋了幾個問題給我，我慎重的寫下我對張忠謀的觀感，也與大家分享。

半導體的彎道超車

這一年來我在專欄中反覆提過的半導體技術性議題包括MRAM、量子計算和矽光子。日本幾年前就將MRAM視為重拾日本在90年代半導體榮光的利器，現在又加了量子計算和矽光子。技術發展策略見解的相近，背後有結實的技術理由支撐。

IoT衛生健保的發展現狀與商機

物聯網(IoT)在人工智慧(AI)出現之後，逐漸消聲匿跡，似乎變成AI大數據庫的耳目，整編入AIoT的體制之內。但是由於各別應用領域的不同特性，AI的發展也差距甚大。

韓國觀點(7/7)：非記憶體市場的商機

全球4,000億美元的半導體市場，其實有70%來自非記憶體市場，但韓國擅長記憶體，在非記憶體領域的市占率不到5%，不僅不如英特爾的20.3%，也不如高通的6.8%。

韓國觀點(6/7)：NAND Flash的競合趨勢

相較於DRAM的積極投資，韓國雙廠在NAND的投資反而保守。關鍵在於DRAM的需求比NAND緊俏。但因NAND並非寡佔狀態，三星必須積極投資，而海力士也必須力爭上游。所以，各廠的投資都很積極，並往3D多層化的方向進展

韓國觀點(5/7)：伺服器記憶體商機

一般而言，超過5,000台的伺服器，土地面積超過1萬平米的才能稱為數據中心。目前全球約有400個數據中心，兩年內將超過500座。在中美角逐科技領導地位的今日，中美的科技大腕便是數據中心的主要投資者。

韓國觀點(4/7)：DRAM市場仍是寡頭結構

全球DRAM市場95%以上掌握在前三大廠手中，南亞等二線廠商只能在改善製程與提高獲利的前提下經營。對韓國業者而言，競爭相對緩和，2017年DRAM產業的資本支出，竟然比2016年減少3.8%。但因伺服器需求高於預期，新製程轉換的過程難度也高於預期，而每台設備所搭載的DRAM也相應提高，因此2018年的企業投資企圖心將高於往年。

人工智慧發展的陰影與陽光

人工智慧(AI)自2015年爆發性的進展後，從資料庫、演算法、計算晶片、終端設備、乃至於應用呈現產業性全面建構發展，至今有一段時日，開始有人回顧前塵，檢討AI發展的「不陽光面」。