10月4日，前行政院長毛治國接受傳智大講堂曾國棟董事長之邀，在內湖園區以《孫子兵法》為題的講座，得到很多企業家的讚美。
畢竟是歷練豐富，毛院長除信手拈來的典故之外，對於經歷過2,500年歲月洗禮的《孫子兵法》，在戰術、戰略之別外，他以「形」、「機」、「勢」來解釋正奇之別、決勝之律，也以智者的觀察探索《孫子兵法》的社會、企業管理意義。2小時全無冷場，我摘記部分觀點跟大家分享。
從曹操開始，針對《孫子兵法》有各種注疏，通常是擷取幾句，當成金科玉律，做為人生行止的參考。「不戰而屈人之兵」、「知己知彼，百戰不殆」、「勿恃敵之不來，恃吾有以待之」等，都成為我們耳熟能詳，牢記於心的人生準則。這些是深藏於大家腦中的記憶，也成為華人重謀略的DNA。
《孫子兵法》6,000多字，言簡意賅，但又深入淺出，雙軌對照，並不難懂。《孫子兵法》講究正奇兩面、形勢雙軌、陰陽相輔，奇正之變，不可勝窮也，多數人讀來津津有味，但又難以全數理解，盡讀全篇都會咀嚼再三。
毛師傅談《孫子兵法》時以「局」觀破題，他認為讀《孫子兵法》要系統性的綜覽全局，如能貫穿生活哲學與價值主張的對照，那《孫子兵法》的意義絕對不只是軍事家排兵布陣的兵法提示而已。
明朝茅元儀說：「前孫子者，孫子不遺；後孫子者，不能遺孫子」，意思是早於孫子出生之前的各種論述，《孫子兵法》都沒遺漏，晚於他的，不僅華人社會推崇，各種版本的《孫子兵法》已經流傳全球各地，空前絕後也包羅萬象，難以取代。
從「局」的角度讀孫子，可以有「觀局、識局」的機會，時機到了，參與「佈局」，權柄在手時必定要「入局」，而如何「立局」、「破局」則是用兵之際，所有資源的權衡。「觀局」時，要先知己知彼；佈局時要有「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝」的戰略思想，非不得已，不輕啟戰端。
一旦入局，就要掌握「善戰者，求之於勢，不責於人」的有利地位，而立局、破局就要有「攻其所不守，守其所不攻」，虛實相間，相互為用，這才是用兵之道。戰勢不過奇正二字，奇正之用，多元無窮，一旦理解這個道理，自然無堅不摧、無往不利。
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
