「聲音經濟」在台灣的實踐(3)：自媒體，可以從「聲音」開始

「定向」的廣告通常比較好賣，在科技業更明顯。一般科技公司不會分散型的投注廣告，而是以專業內容訴求專業族群，除了專業媒體之外，「自媒體」也成為顯學。當廣告與自己生活、工作面相符的情境時，廣告效益最高，因此在科學園區堵車時刻推出的科技業專業廣告價值有多高呢？

日前去好友家作客，看到ROEST的咖啡烘焙機，知道這不僅是一台專業等級的咖啡烘焙機，而且可以上雲端儲存各種烘焙的規範，完全符合頂級科技人的生活習性。如果ROEST透過「IC之音」做廣告，一定可以得到很大的共鳴，而這一台機器要價超過30萬元，您可以想像高毛利的產品必然願意投入在正確的廣告上。

Podcast的廣告公司Midroll接受AC Nelson的委託進行調查發現，Podcast的廣告效益是網路廣告的4.4倍，日本數位語音平台Radiko也有類似的調查結果。聽到「Intel Inside」的聲音你不會反感，太多文字、影像出現在眼前的話，那就不見得了。如果以影像製作為主，那麼後製作的成本時間，很可能跟實際的效益出現極大的落差。

工具在變，要知道跟隨時勢調整自己的核心事業。我們與他人不同，多數的顧問公司會發布一些基本的調查統計數據，目的是銷售背後的科技報告，而媒體是希望有越大的閱讀量越好。

接手IC之音後，以「科技廊道」概念推出科技人有興趣的節目才短短不到2個月，活躍的網站訪客便增加了1倍，隨機在電台上聽廣播的人也正在增加。所以，無論是新創的影音平台，甚至是傳統的電台，加值的影音節目都成為DIGITIMES專業資訊傳遞的管道。過去我們高成本製作的內容，僅能在電子時報平面與網頁上呈現，現在是多元並舉，加乘效益顯而易見！

經營事業的人，應該從自己的專長定義事業範圍，甚至人生的價值。我針對半導體、供應鏈研究了36年，有更多的機會接觸頂尖企業領導人，也有機會從美中日韓台，甚至德國、印度的角度觀察地緣政治與半導體的關係。這是專業議題，平常不會輕易出手，但可以在適當時機利用IC之音成一家之言。

我個人最有興趣的是在「科技人的食衣住行育樂」上打轉，這是大家生活的那一面，我與科技人氣息相通，知道他們怎麼過生活，如何決策，甚至在管理、旅遊、音樂、閱讀習性上的特點，這是我主持「科技行腳」節目的原因，也是我們買下IC之音最大的關鍵。既然以科技人優質的生活品味為訴求，那麼賣股市消息或賣藥，當然就不會成為我們的選項。忠於自己的選擇，永遠是最好的選擇。

台灣跟日本一樣，是個強烈害怕失敗的社會，對於高風險的投資避之唯恐不及，而風險較低的，只要能成功，他們也不會在意回收不高的事業；其次缺乏自主思考的能力，因此拾人牙慧是習慣，也限制了社會的發展。

我相信接近人類的自然語言，以及關鍵字的查詢等，都在語音技術發展的過程中逐一被開發，且有不錯的進展。聲音變成跟文字一樣的好用，也只是時間的問題。未來，如果聽眾透過手機或其他個人化工具收聽節目時，心跳、情緒可以透過可視化的數據研判時，那麼廣告價值將會更為驚人。